(1)認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)和財(cái)
務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)備維護(hù)等一樣,是一個(gè)細(xì)分化的職責(zé),只必須好多個(gè)專業(yè)的工作人員開展管理方法。在這類觀念具體指導(dǎo)下,公司就會(huì)
挑選說白了“專業(yè)的”知識(shí)管理系統(tǒng),由專業(yè)的極少數(shù)人來進(jìn)行知識(shí)管理系統(tǒng)的工作中。事實(shí)上,知識(shí)管理系統(tǒng)遍布公司業(yè)務(wù)流程
的過程,涉及到全體人員的每一個(gè)人,必須全體人員參加。知識(shí)管理系統(tǒng)務(wù)必以集成化運(yùn)用服務(wù)平臺(tái)為基本,荒島式的知識(shí)管理系
統(tǒng)是不太可能進(jìn)行知識(shí)管理系統(tǒng)每日任務(wù)的。因而,還可以說,知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)用是典型性的一把手工程。
(2)認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)就是說OA、文檔管理系統(tǒng)、及時(shí)溝通交流專用工具或是一個(gè)協(xié)作軟件。
(3)將知識(shí)管理系統(tǒng)相當(dāng)于專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存、專業(yè)知識(shí)發(fā)掘?qū)S霉ぞ摺?/div>
(4)認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)徹底是系統(tǒng)軟件的工作中。事實(shí)上,知識(shí)管理系統(tǒng)做為企業(yè)制度文化的一個(gè)關(guān)鍵工作中,并不是知識(shí)管理
系統(tǒng)能夠徹底進(jìn)行的,例如鼓勵(lì)專業(yè)知識(shí)工作人員、鼓勵(lì)潛在性專業(yè)知識(shí)的顯性化、鼓勵(lì)專業(yè)知識(shí)的共享和溝通交流、推動(dòng)學(xué)習(xí)培
訓(xùn)共享和企業(yè)孵化器文化藝術(shù)的產(chǎn)生這些,系統(tǒng)軟件都僅僅 出示了輔助的方便快捷的專用工具。
(5
)急于求成。知識(shí)管理系統(tǒng)針對(duì)公司的使用價(jià)值,有別于一個(gè)出色的銷售人員,它并不可以馬上給公司產(chǎn)生訂單信息。它必須積少
成多才可以充分發(fā)揮出極大使用價(jià)值。
知道了知識(shí)管理系統(tǒng)運(yùn)用的錯(cuò)誤觀念,實(shí)際上人們也就知道怎
樣才算是恰當(dāng)?shù)奶暨x。一個(gè)真實(shí)的知識(shí)管理系統(tǒng)一定是能夠協(xié)助本人和精英團(tuán)隊(duì)合理管理方法其潛在性和顯性化的專業(yè)知識(shí),能夠
防止專業(yè)知識(shí)的外流,提升專業(yè)知識(shí)的器重和自主創(chuàng)新,能夠合理提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
..知識(shí)管理系統(tǒng)容易理解錯(cuò)誤的誤區(qū)有哪些?