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知識管理系統(tǒng)與文章管理系統(tǒng)的區(qū)別


導(dǎo)讀: 識管理系統(tǒng)是用于提升機構(gòu)中專業(yè)知識的沉定、共享資源、溝通交流運用,更加重視人和專業(yè)知識信息內(nèi)容中間的互動交流,知識 管理系統(tǒng)具體內(nèi)容取決于運用。文件管理的總體目標(biāo)是合理的管理方法文本文檔,以保證文本文檔的精準(zhǔn)、具備歷史時間能夠追朔 ,注重機構(gòu)中檔案文件的合理存檔儲存,具體內(nèi)容取決于管理方法。3.二者總體目標(biāo)不一樣,也就促 使相對的信息管理系統(tǒng)服務(wù)平臺作用有一定的差別。知識管理系..

ERP系統(tǒng)選型更加的理性


導(dǎo)讀:自己的競爭對手都上了ERP系統(tǒng),自己企業(yè)還沒上。就覺得沒面子、跟不上國際化的趨勢。所以,就不管三七二 十一,先把ERP系統(tǒng)上了再說! ×硗,某些職業(yè)經(jīng)理人在ERP選型上還有一種心理。他們把ERP項目當(dāng)作自己向投資人邀 功的一個工具。所以,職業(yè)經(jīng)理人一上馬,就不管企業(yè)的實際情況,開始部署ERP項目。筆者以前負(fù)責(zé)的幾個項目中,就有不少客 戶是這種情況。ERP項目成功,是職業(yè)經(jīng)理人的..


 

影響生產(chǎn)ERP系統(tǒng)實施的因素

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:ERP系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用 ,影響生產(chǎn)ERP系統(tǒng)實施的因素:       通過生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行 有機的集成。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東 西,但它不是ERP,因為我們知道,ERP是以計劃為核
關(guān)鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理 

       通過生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行 有機的集成。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東 西,但它不是ERP,因為我們知道,ERP是以計劃為核心的。

  ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測、成品庫存、提前期等各 種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù),計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃;MPS的計算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更重 要的是,ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中,ERP比較計劃數(shù)據(jù)與執(zhí) 行結(jié)果,檢查計劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現(xiàn)問題;對于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)通過修訂計算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總 結(jié)到計劃模型中去。

  這就是ERP系統(tǒng)的計劃體系。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點,也是承上啟下的重要環(huán)節(jié), 做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施要做好以下幾項工作:

  1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立是實施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵

  采 用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料,為了便于計算機識別,必須把 用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)最關(guān)鍵的單元,決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運行的 成敗也是產(chǎn)品報價最重要的依據(jù),所以企業(yè)在實施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。

  建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 有兩種方式,一種是企業(yè)先已實施了PDM系統(tǒng),在PDM中建立了設(shè)計結(jié)構(gòu)樹,然后通過PDM與ERP的集成制造接口將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息及產(chǎn) 品物料信息傳遞到ERP中,并經(jīng)過工藝參數(shù)定義轉(zhuǎn)換成ERP中所需的工程結(jié)構(gòu)樹。另一種方式是企業(yè)沒有實施PDM系統(tǒng),在ERP系統(tǒng)中 直接定義物料信息,建立工程結(jié)構(gòu)樹,并定義相關(guān)工藝參數(shù),形成ERP所需要的工程結(jié)構(gòu)樹。由于我們企業(yè)早在實施ERP系統(tǒng)之前已 經(jīng)實施了PDM系統(tǒng),所以我們企業(yè)是采用的第一種方式。通過比較,個人認(rèn)為第一種方式是比較有優(yōu)勢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹建立方式。許 多企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時沒有實施PDM系統(tǒng),但實施完ERP系統(tǒng)后,都會不約而同的選擇繼續(xù)實施PDM系統(tǒng),因為PDM系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的 數(shù)據(jù)源泉,脫離了PDM系統(tǒng)的支撐,ERP所需要的物料數(shù)據(jù)尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息不能有效的產(chǎn)生,或者不能便捷的產(chǎn)生。我們企業(yè)采 用的PDM系統(tǒng)是SMARTEAM,采用的ERP系統(tǒng)是北京機械工業(yè)自動化研究所的RS10,兩種系統(tǒng)有機的結(jié)合決定了我們企業(yè)產(chǎn)品工程結(jié)構(gòu) 建立的便捷,也為我廠生產(chǎn)制造系統(tǒng)正確運行提供了有力的保障。

..影響生產(chǎn)ERP系統(tǒng)實施的因素


 
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