一、失敗原因一：對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)投入少：

知識(shí)管理系統(tǒng)針對(duì)公司而言并 不是那類要是買回去，就能夠已不去投入使用的知識(shí)管理系統(tǒng)，正好相反，知識(shí)管理系統(tǒng)導(dǎo)入后，不僅要許多人去經(jīng)營(yíng)維護(hù)保養(yǎng)知 識(shí)管理系統(tǒng)，另外知識(shí)管理系統(tǒng)早期也要增加在這些方面的資金投入。

由于知識(shí)管理系統(tǒng)不單是的僅僅 一種簡(jiǎn)易的系 統(tǒng)軟件，也是一種優(yōu)秀的管理模式和觀念。

二、失敗原因二：過(guò)于相信軟件開(kāi)發(fā)廠 商的宣傳

由于如今應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)都早已十分的完善了，因此有關(guān)知識(shí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)這些方面的軟 件生產(chǎn)廠家都是愈來(lái)愈多了，知識(shí)管理系統(tǒng)品質(zhì)上也殘品參差不齊。

盡管這種軟件企業(yè)都了解那時(shí)候具體應(yīng)用上一定 會(huì)出現(xiàn)難題，可是在宣傳策劃的情況下無(wú)論整體實(shí)力是否足夠，這種開(kāi)發(fā)軟件生產(chǎn)廠家基礎(chǔ)都是自賣自夸夸大其詞一番，給自己的 知識(shí)管理系統(tǒng)商品再加各種各樣的標(biāo)識(shí)和營(yíng)銷手段，賺足中小型企業(yè)的眼珠。

因此單純性的借助開(kāi)發(fā) 軟件生產(chǎn)商自身的宣傳策劃，來(lái)選中自身公司的總是是知識(shí)管理系統(tǒng)，那時(shí)候一定還會(huì)出現(xiàn)難題的。