生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的最大好處是其信息集成的特點(diǎn)。
某些系統(tǒng)控制參數(shù)
的設(shè)計(jì)影響著業(yè)務(wù)流程和信息的集成，項(xiàng)目實(shí)施過程中必須給予重點(diǎn)關(guān)注;另一方面，為了擴(kuò)大生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用面和使用
功能，軟件公司在開發(fā)和設(shè)計(jì)ERP系統(tǒng)軟件時(shí)，在集成功能的基礎(chǔ)上往往還會(huì)開發(fā)出一些對(duì)個(gè)別部門或許有用的小功能，這些小功
能對(duì)某些行業(yè)可能有用，而具體到某個(gè)企業(yè)卻不一定實(shí)用，過分注意這些小功能的實(shí)施和使用，會(huì)分散項(xiàng)目組的實(shí)施精力，延長項(xiàng)
目實(shí)施周期。
企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)中，一般優(yōu)先實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購管理、銷售
管理和庫存管理等模塊，而質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)等模塊的實(shí)施則必須重點(diǎn)區(qū)別對(duì)待，有時(shí)候用其他的系統(tǒng)來記錄質(zhì)量信息或設(shè)備信
息在信息集成上可能差點(diǎn)，但生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)簡單了，生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施難度和實(shí)施成本也降低了。
生產(chǎn)
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目大體可以分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、上線準(zhǔn)備、上線支持及持續(xù)改進(jìn)等階段，各階
段的工作既有側(cè)重點(diǎn)，又有交叉。ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過程當(dāng)中的同步工程式項(xiàng)目管理方法與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理在原理和技巧上
是類似的。采取同步工程式的項(xiàng)目管理方法，可以在同一時(shí)期內(nèi)同時(shí)進(jìn)行兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的項(xiàng)目具體工作，從而縮短生產(chǎn)制造業(yè)
ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期。
不管是選擇怎樣的產(chǎn)品或?qū)嵤┕⿷?yīng)商，企業(yè)還是應(yīng)該以企業(yè)為主進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，通過進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)
移，在企業(yè)中建立和培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)懂管理又懂技術(shù)的企業(yè)內(nèi)部管理咨詢和ERP管理系統(tǒng)實(shí)施隊(duì)伍，項(xiàng)目結(jié)束后能獨(dú)立有效地進(jìn)行
最終用戶使用指導(dǎo)和系統(tǒng)維護(hù)工作。這樣的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施才算得上是成功的。
..ERP對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的好處
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