應(yīng)用效益
（1） ERP系統(tǒng)對(duì)訂單快速響應(yīng)
由于電器行業(yè)的特殊性，企業(yè)完全是
按照客戶訂單生產(chǎn)，新藍(lán)圖-ERP系統(tǒng)能夠在接到客戶訂單時(shí)，快速進(jìn)行成本和利潤(rùn)分析，平衡客戶要求價(jià)格和企業(yè)的報(bào)價(jià)，在短短
幾個(gè)小時(shí)內(nèi)便能夠向客戶報(bào)價(jià)，大大提高訂單的響應(yīng)速度；
（2） ERP系統(tǒng)對(duì)暢通的信息流
系統(tǒng)能夠有效地讓業(yè)務(wù)部門
與生產(chǎn)部門信息共享、加速信息傳遞，全面的信息讓MRP子系統(tǒng)更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃
�？筛玫倪m用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性，減少不必要的損失。
（3
） ERP系統(tǒng)對(duì)應(yīng)收款跟蹤管理
針對(duì)電器行業(yè)存在訂單小，但數(shù)目多的問題，每單結(jié)算金額不大，客戶特別多，新藍(lán)圖-ERP系統(tǒng)自動(dòng)
的帳齡分析和結(jié)構(gòu)化的帳目，讓管理人員對(duì)帳目一目了然，顯著地提高了收款平均速度，大大地減少了呆帳壞帳。
（4） ERP系統(tǒng)對(duì)強(qiáng)化庫存
管理
庫存管理方面，由于采用統(tǒng)一編碼和各部門協(xié)同使用，使得物流帳非常清晰和準(zhǔn)確，成品庫存準(zhǔn)
確率、材料的準(zhǔn)確率顯著提高，產(chǎn)品與各種物料監(jiān)控管理，避免了傳統(tǒng)手工作業(yè)效率低，信息不及時(shí)，無法支持進(jìn)一步管理分析的
問題；
（5） ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)
務(wù)成本控制、快速生成報(bào)表
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng)，期
末由系統(tǒng)自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。新藍(lán)圖-ERP系統(tǒng)使產(chǎn)品成本、財(cái)務(wù)結(jié)算速度加快，產(chǎn)品成本計(jì)算、財(cái)務(wù)結(jié)算僅需幾分鐘，
并提供快速生成財(cái)務(wù)報(bào)表的功能。真正的使財(cái)務(wù)人員，從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準(zhǔn)確的為
管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平；
（6） ERP系統(tǒng)對(duì)
業(yè)務(wù)流程化管理
系統(tǒng)的高度集成化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，讓企業(yè)
的業(yè)務(wù)流程得到明顯改善、業(yè)務(wù)效率明顯提高，有效跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)行狀況，加速業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行在優(yōu)化過的業(yè)務(wù)流程上
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..ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來效益
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