選ERP系統(tǒng)軟件沒有那么復雜，這個問題應該這 樣理解吧，應該如何選擇適合自己的ERP系統(tǒng)軟件？

針對需求方：

1.要 明確自己的需求，你到底想要解決什么問題，想解決到什么程度，什么效果，這是判斷適合不適合的標準。忌諱，很多人在選擇軟 件的時候比較輕率，在實施和使用中，需求不斷發(fā)生變化，或者看到朋友的系統(tǒng)，感覺這也想要，那也要，結(jié)果是什么都沒有搞好 。什么都想管，等于什么都管不好，這是上erp系統(tǒng)的大忌，erp系統(tǒng)不是神。

2.要解決這些問題，你 打算出多少預算。同樣范疇的ERP軟件系統(tǒng)，幾千也有，幾萬也有，幾十萬乃至上百萬的也有。有的人事前預算沒想清楚，找了很 多軟件廠商的人來來回回，大家都花了很多時間和精力，最后老板說怎么那么貴，不搞了。既浪費了甲乙雙方團隊的精力和時間， 還容易得罪人，畢竟軟件銷售員也是要業(yè)績的。

就像請客吃飯一樣，準備花多少錢，就辦多大事， ERP系統(tǒng)軟件引進國內(nèi)三四十年的實施效果看，往往想得簡單，清晰的老板的ERP系統(tǒng)，用的效果都比較好，投入產(chǎn)出都比較值。

軟件的預算分兩部分：一個是購買時的軟件費，還有一個是使用軟件的服務費。很多人都只考慮到了 前者，根本沒有想要付出服務費。erp系統(tǒng)軟件人員從事時間越長，經(jīng)驗越豐富，實施服務效果越好，但工資成本就越貴。所以如 果客戶不愿意支付服務費，軟件公司的可持續(xù)收入會減少，能養(yǎng)的優(yōu)秀人員水平會下降，這就是為何很多軟件公司人員流動很大的 原因之一。所以，你支付服務費，間接還是對自己有利。

如何選ERP軟件：

20-80原則：

1.從功能上看，如果一個軟件20%就能解決企業(yè)80%的管理 問題，那么，這個軟件就是值得深入考慮的軟件。不要奢求一套軟件解決你百分百的問題，什么都想管，是什么都管不好的。軟件 只是一個管理工具，因為沒有一套軟件能解決企業(yè)的所有問題。

2.從投入上看，如果用頂級軟件20% 的投入，就可以解決企業(yè)80%的管理軟件，那這個軟件就是你應該優(yōu)先考慮的。

3.集成性：最好能把 進銷存、財務、生產(chǎn)集成到一個平臺來，上軟件就可以整體規(guī)劃，分步實施。比如，今天花個小錢先上一個進銷存，明天花點錢再 上一個生產(chǎn)管理，后臺再花點錢上個什么模塊。。。。最后你會發(fā)現(xiàn)，在逐步中你完成了一個ERP系統(tǒng)好大的系統(tǒng)工程，而確是分 期付款的，壓力一點不大。

如果你選的軟件廠商不具備這種集成性的話，一旦你有新的需求想升級， 就需要換軟件換平臺，那每次都是需要重復花費的，人員有需要重新培訓和熟悉，這是很耗錢和時間的，甚至嚴重的還會造成優(yōu)秀 的人才流動。

當然有點企業(yè)追求大品牌，國際上像SAP，甲骨文是比較貴的，國內(nèi)做得好的有用友， 金蝶，鼎捷，當然也不便宜。性價比比較高的像管家婆，速達，偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)軟件都還不錯。