ERP系統(tǒng)管理的要點
導讀：對ERP系統(tǒng)的必要性。數(shù)據(jù)信息如身體的血夜，是管理體系運行的支撐點和標準，根
基數(shù)據(jù)信息則是管理體系信息內容的源頭，從而構建一致的信息內容共享方式�？墒�，根基數(shù)據(jù)處理方法是執(zhí)行全過程中邏輯性數(shù)
最多、勞動量較大、用時最多、覆蓋面最廣、最非常容易犯錯誤的地區(qū)�？梢哉f，產生新項目推遲，管理體系不可以暢順轉換，或
管理體系用不起來，大多數(shù)是因為根基數(shù)據(jù)信息不精準。第二，企業(yè)ERP系統(tǒng)責..
知識管理系統(tǒng)有何選型捷徑嗎
導讀：日任務趕得急，或是型號選擇者自身對知識管理系統(tǒng)或是技術性了解很少等，則必須根
據(jù)一些方便快捷的、切實可行的方式來開展完全免費知識管理系統(tǒng)型號選擇。指牌選購當代人常有一種習慣性，就是說購
物的情況下認品牌，大到房子承建方、家用轎車，小到一把水果刀、一包葵瓜子，都趨向于自覺得好的、或是性價比高最大的知名
品牌。而權威專家也強調有著知名商標的公司都十分注意維護保養(yǎng)知名品牌的品牌形象與信..
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先實施ERP還是先實施OA辦公系統(tǒng)？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：OA辦公系統(tǒng)資訊 ，先實施ERP還是先實施OA辦公系統(tǒng)？：在一些中大型企業(yè)中，企業(yè)的業(yè)務范圍廣、
分布雜，它最大希望就是上線一整套ERP系統(tǒng)，并且這套ERP能夠具有OA辦公系統(tǒng)功能，而不需再另外單獨購買OA辦公系統(tǒng)；而對一
個小型企業(yè)而言，ERP投資巨大，建設周期長，企業(yè)希望購買的則是一套OA辦公系統(tǒng)，并且這個OA辦公系統(tǒng)也需要具有一部分ERP |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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在一些中大型企業(yè)中，企業(yè)的業(yè)務范圍廣、
分布雜，它最大希望就是上線一整套ERP系統(tǒng)，并且這套ERP能夠具有OA辦公系統(tǒng)功能，而不需再另外單獨購買OA辦公系統(tǒng)；而對一
個小型企業(yè)而言，ERP投資巨大，建設周期長，企業(yè)希望購買的則是一套OA辦公系統(tǒng)，并且這個OA辦公系統(tǒng)也需要具有一部分ERP特
性的功能，那么企業(yè)先實施ERP還是先實施OA辦公系統(tǒng)？
有人建議先上OA辦公系統(tǒng)，原因很直接：簡單，用戶或者高層能
很快的看到效果。但是其實不然。
首先，簡單是相對的，大部分屬于B/S架構的OA辦公系統(tǒng)的操作起來都不復雜，而很多
定制的流程卻并不是十分友好，造成很多流程限制很多執(zhí)行并不順暢。簡單有時候很容易被理解成為界面友好，更多的應該考慮帶
來的價值。相反ERP的實施經常是需要很長的時間進行定制實施。
如果說用兩三個月梳理企業(yè)管理思路，讓OA辦公
系統(tǒng)能夠在幾個月內得到落實與貫徹，也可以將這個過程看做企業(yè)問題梳理的過程，讓領導能理清思路，知道自己到底想要什么，
需要解決什么問題。
總之，如果企業(yè)的短期信息化方向是在OA辦公系統(tǒng)和ERP兩個系統(tǒng)建設為目標，偉創(chuàng)軟件認為
可以參考下面幾個方向來進行參考：
1.人力成本，OA辦公系統(tǒng)產品的成熟度便于企業(yè)能夠很快找到運維的合適人員，而
ERP系統(tǒng)的運維則相對復雜一些，因此對企業(yè)的人力要求也相對較高一些。
2. 成本要求，OA辦公系統(tǒng)我們知道很多按照接
入節(jié)點或者IP數(shù)來計算的，但是總成本實施起來也不會比ERP系統(tǒng)的高所以成本在這兩個系統(tǒng)的選擇種還是有相當?shù)挠绊懸蛩氐模?
3. 時間要求，盡管大型OA辦公系統(tǒng)不一定能在短期內全部實施完成，但相比一般情況下的ERP實施還是有時間優(yōu)勢的；
..先實施ERP還是先實施OA辦公系統(tǒng)？
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