ERP系統(tǒng)的信息化應(yīng)用
導(dǎo)讀：。一直以來，作為公司要遭遇來源
于多方的挑戰(zhàn)，包含市場的需求、營銷渠道、人才引進(jìn)，周轉(zhuǎn)資金這些層面。如今，當(dāng)代的IT發(fā)展趨勢技術(shù)性早已可以協(xié)助公司從
容應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已是發(fā)展趨勢。簡易、迅速、合理是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必備條件。公司管理軟件的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)從成
本計(jì)算向公司管理環(huán)節(jié)邁入，做為公司也已經(jīng)從本來生產(chǎn)制造實(shí)際操作向自主創(chuàng)新的生產(chǎn)制造中銜接，另外也是以出示產(chǎn)品與服務(wù)
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建立知識管理系統(tǒng)有什么作用
導(dǎo)讀：個(gè)垃圾庫。如此大精力的投入為企業(yè)帶來的益處也是不可小覷的。1.可以加快作業(yè)與學(xué)習(xí)速度，降低成本
協(xié)助快速尋找相關(guān)資料與經(jīng)驗(yàn)，縮短作業(yè)時(shí)間透過知識分享，加快學(xué)習(xí)速度避免不必要的重復(fù)工作，降低作業(yè)成本。2.可以鼓
勵(lì)創(chuàng)新分享組織內(nèi)優(yōu)良榜樣與范例，促進(jìn)學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新能力3.可以確保品質(zhì)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量記錄客戶資訊，掌
握顧客需求，并確保作業(yè)執(zhí)行的一致性與執(zhí)行成果之品質(zhì)。4.可以增進(jìn)企..
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實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前需要考慮的問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：OA辦公系統(tǒng)選型 ，實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前需要考慮的問題：實(shí)施
OA辦公系統(tǒng)前需要考慮的問題：考慮問題一：OA辦公系
統(tǒng)實(shí)施原則比如OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目放假后上線實(shí)施，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。放假前開始實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)相對較大。當(dāng)然，針對工程項(xiàng)目，
有很多工作(流程規(guī)范化)是可以提前完成的。培訓(xùn)和使用是項(xiàng)目上線的重點(diǎn)，需要公司上下一心，管理層一定要支持。還有 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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實(shí)施
OA辦公系統(tǒng)前需要考慮的問題：
考慮問題一：OA辦公系
統(tǒng)實(shí)施原則比如OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目放假后上線實(shí)施，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。放假前開始實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)相對較大。當(dāng)然，針對工程項(xiàng)目，
有很多工作(流程規(guī)范化)是可以提前完成的。培訓(xùn)和使用是項(xiàng)目上線的重點(diǎn)，需要公司上下一心，管理層一定要支持。還有OA辦公
系統(tǒng)交接到公司后，最好有專人負(fù)責(zé)運(yùn)維，此人最好在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)介入。后期負(fù)責(zé)流程效率分析和優(yōu)化。技術(shù)難度不大，業(yè)務(wù)復(fù)雜
度相對較大，最好有臨時(shí)性備崗。
考慮問題二：目標(biāo)要明確企業(yè)在引入OA辦公系統(tǒng)之前，最好能在管理層統(tǒng)一
思想，明確上線OA辦公系統(tǒng)的目的到底是什么?是項(xiàng)目管理流程建設(shè)?還是為了及時(shí)溝通?或是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析管理?又或是滿足便捷管
理項(xiàng)目的需求?
考慮問題三：考察公司項(xiàng)目管控是否規(guī)范化實(shí)際上，OA辦公系統(tǒng)是輔助管理的工具，要引入OA辦
公系統(tǒng)企業(yè)首先要把項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理的基本工作做好。所以組織結(jié)構(gòu)圖、各部門的職能、責(zé)任、權(quán)力、主要流程都要明確。且基
于流程的各個(gè)關(guān)健崗位，是否已明確崗位說明書、任職資格、勞務(wù)實(shí)名制等，這些都是為了確保流程上線后可以有效執(zhí)行。
..實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前需要考慮的問題
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