中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗的原因分析
導(dǎo)讀：或者實施
價值的原因，同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。對于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP系統(tǒng)成功
實施的原因：1、認(rèn)識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，到組織實施都又一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識
到ERP系統(tǒng)項目是一個管理項目，而不僅僅是IT技術(shù)項目。很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管
理的角度去確定業(yè)務(wù)管..
OA辦公系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)原則
導(dǎo)讀：交互、調(diào)節(jié)。OA辦公系統(tǒng)
關(guān)鍵要求的符合度是信息化規(guī)劃使用價值反映的確保，客戶在工作內(nèi)容、文書管理等層面的關(guān)鍵要求的考慮度是確保新項目取得成
功的基本，另外，因信息化規(guī)劃并不是一蹴而就的事，因而要求也會飛速發(fā)展，為可以融入要求的轉(zhuǎn)變，OA辦公系統(tǒng)從構(gòu)架應(yīng)該選
用服務(wù)平臺技術(shù)性，從拓展上提升程序模塊自定作用，進而能夠免編碼，自定新程序模塊，融入將來的發(fā)展趨勢必須。2.OA辦
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ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的區(qū)別 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)功能模塊 ，ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的區(qū)別： 一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該擁有良好的管理基礎(chǔ)并且創(chuàng)建成
為學(xué)習(xí)型組織，建立起企業(yè)管理、品牌和文化優(yōu)勢。隨著行業(yè)競爭加劇，企業(yè)也漸漸意識到僅憑良好的基礎(chǔ)管理尚不能建立起真正
突出的競爭優(yōu)勢，如提高效率、增強異地信息溝通等管理瓶頸都需要導(dǎo)入新的技術(shù)手段才能實現(xiàn)�；谶@樣的思考，企業(yè)就必須開
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該擁有良好的管理基礎(chǔ)并且創(chuàng)建成
為學(xué)習(xí)型組織，建立起企業(yè)管理、品牌和文化優(yōu)勢。隨著行業(yè)競爭加劇，企業(yè)也漸漸意識到僅憑良好的基礎(chǔ)管理尚不能建立起真正
突出的競爭優(yōu)勢，如提高效率、增強異地信息溝通等管理瓶頸都需要導(dǎo)入新的技術(shù)手段才能實現(xiàn)�；谶@樣的思考，企業(yè)就必須開
始信息化之路。
大部分企業(yè)在信息化應(yīng)用中著重于加強企業(yè)內(nèi)功修練，紛紛實施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，來加強公司資源管理。
那么，OA與ERP系統(tǒng)哪個先行？實施前是否應(yīng)該考慮OA與ERP系統(tǒng)的全面集成問題？對此，首先應(yīng)該弄清楚ERP系統(tǒng)與OA的區(qū)別，從
概念上說ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的英文縮寫，不同的開發(fā)商有著不同的設(shè)計思路，不同的用戶也有不同的需求，一般ERP系統(tǒng)在企
業(yè)運用中包含分銷、制造、財務(wù)三大部分，所以ERP系統(tǒng)系統(tǒng)是MRP(制造資源計劃)的延續(xù)，更準(zhǔn)確的說ERP系統(tǒng)是以MRPII為核心。
目前更多的是概念產(chǎn)品，如財務(wù)軟件加上進、銷、存就變成了ERP系統(tǒng)。從理論上說ERP系統(tǒng)可能涉及的模塊有：預(yù)測、訂單管理、
銷售分析、采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、物料需求計劃、質(zhì)量管理、人力資源等等多個模塊。
同樣，企業(yè)日常辦公也需要辦公自動化系統(tǒng)，因為企業(yè)管理過程中不僅僅是生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，對于企業(yè)的文件、檔案、資
料、資產(chǎn)、用品等等的管理也是必不可少。目前，很多企業(yè)需要的辦公系統(tǒng)主要是公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、客
戶信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)，這些實際上與ERP系統(tǒng)聯(lián)系的不是很多，應(yīng)該說屬于傳統(tǒng)的辦公自動化范疇。
ERP系統(tǒng)與OA有本質(zhì)上的差別，ERP系統(tǒng)傾向于業(yè)務(wù)管理。企業(yè)無論做什么事都講究效益，ERP系統(tǒng)可以從根本上改變公
司的運作習(xí)慣，OA則沒有那么強的功能。所以沒有ERP系統(tǒng)的支撐不會從根本上改變企業(yè)的管理習(xí)慣，ERP系統(tǒng)應(yīng)該走在前面。在集
成方面，ERP系統(tǒng)決定了OA的最終選型與實施，OA必須適應(yīng)ERP系統(tǒng)，適應(yīng)企業(yè)資源管理，才能發(fā)揮更大的功能，這樣看來，ERP系
統(tǒng)更應(yīng)該走在OA之前。..ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的區(qū)別
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