知識管理系統(tǒng)助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
導讀：管理系統(tǒng)提升管理能力和管理水準服務型制造已變成全世界加工制造業(yè)發(fā)展趨勢的基礎發(fā)展趨勢。在我國加工制
造業(yè)處在發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整期，對傳統(tǒng)式制造企業(yè)而言，國家新政策、行業(yè)動態(tài)的搜集看起來十分關鍵。由于公司對國家和地區(qū)現(xiàn)行政
策的轉(zhuǎn)變、自身所處制造行業(yè)的發(fā)展前途、銷售市場轉(zhuǎn)變要有充足的掌握和預測，挺大水平上取決于基本信息的搜集和梳理。根據(jù)
搜集地區(qū)現(xiàn)行政策、行業(yè)動態(tài)、市場信息等信息內(nèi)容諜報..
ERP系統(tǒng)實施的五大要點
導讀：思想工作，規(guī)定她們緊密配合工作中的進行。現(xiàn)階段銷售
市場上的ERP系統(tǒng)有很多,像海外的SAP、Oracle，中國的智邦國際等，全是技術專業(yè)的ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商，公司應當依據(jù)企業(yè)的具體情
況，挑選最合適的軟件商品。2、內(nèi)部職工鼓勵職工習慣目前工作內(nèi)容，一旦要擺脫這類方式，會出現(xiàn)各種聲音，有抵制
的，有適用的，有提出質(zhì)疑的也有保持中立的，她們的心態(tài)是決策ERP系統(tǒng)可否取得成功應用的因素..
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ERP系統(tǒng)實施失敗的原因 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：ERP系統(tǒng)實施 ，ERP系統(tǒng)實施失敗的原因：說起ERP系統(tǒng)（公司資源方案），它在中國“時興”已并不是一兩年時間了
，并變成企業(yè)技術創(chuàng)新全過程中的“必修課程”。但提到“上ERP系統(tǒng)”，中國很多公司則“又愛又怕”。愛的是ERP系統(tǒng)意味著著
一種優(yōu)秀的專用工具，能為公司的發(fā)展趨勢出示驅(qū)動力；而此外，公司迫不得已遭遇中國ERP系統(tǒng)失誤率持 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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說起ERP系統(tǒng)（公司資源方案），它在中國“時興”已并不是一兩年時間了
，并變成企業(yè)技術創(chuàng)新全過程中的“必修課程”。但提到“上ERP系統(tǒng)”，中國很多公司則“又愛又怕”。愛的是ERP系統(tǒng)意味著著
一種優(yōu)秀的專用工具，能為公司的發(fā)展趨勢出示驅(qū)動力；而此外，公司迫不得已遭遇中國ERP系統(tǒng)失誤率持續(xù)上升的窘境。
有
數(shù)據(jù)調(diào)查報告，中國企業(yè)ERP系統(tǒng)客戶中，執(zhí)行通過率不夠50％。曾許多人明確提出了ERP系統(tǒng)的“三分論”，即“三分之一可用、
三分之一不成功、三分之一改動后可用”�！昂芏喙疽彩且虼松钕葙Y產(chǎn)‘谷底’，乏力發(fā)展趨勢。”權威專家如是說。
一樣
，ERP系統(tǒng)的執(zhí)行要想得到 比較滿意的結果也并非易事。而造成 公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)系統(tǒng)不成功，或結合實際實際效果不理想化的緣
故也是各種各樣，有公司本身層面的、有工作人員層面的、也是有ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商層面的和新項目管理不當層面的。
一、公司
本身緣故
造成 我國公司使用ERP系統(tǒng)不成功的緣故是各種各樣的，但最關鍵的是公司本身的緣故。關鍵緣故有公司欠缺信息化
規(guī)劃的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，欠缺對ERP系統(tǒng)實質(zhì)的了解，并對ERP系統(tǒng)抱過高期待，覺得ERP系統(tǒng)是“萬靈藥”。但在執(zhí)行ERP系統(tǒng)時卻缺
乏早期準備工作，公司管理制度不完善，工作流程錯亂。另外，ERP系統(tǒng)在執(zhí)行ERP系統(tǒng)常給人一種有頭無尾的覺得，一開始會開
ERP系統(tǒng)動員會，“一把手”表明會帶領適用，但到最終通常不可以不可以始終如一的適用IT單位工作中，ERP系統(tǒng)執(zhí)行必定造成企
業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必定會遭受傳統(tǒng)式陣營的摩擦阻力，造成 ERP系統(tǒng)夭亡者多見。此外，公司不高度重視公司對數(shù)據(jù)資料管理，垃圾數(shù)
據(jù)進，垃圾數(shù)據(jù)出；沒有開展嚴苛的軟件型號選擇也是造成 ERP系統(tǒng)執(zhí)行不成功的關鍵緣故。
..ERP系統(tǒng)實施失敗的原因
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