ERP管理系統(tǒng)如何才是最佳投資率
導(dǎo)讀：驗，一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的選型、實施、運(yùn)行
和維護(hù)四個階段密切相關(guān)。我們建議從三個方面進(jìn)行選型的考慮：一、系統(tǒng)的快速實施、易操作性以便快速獲得收益。簡
單說就是系統(tǒng)可用性，是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。二、系統(tǒng)維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本也是
選型的考量的關(guān)鍵。在維護(hù)階段，中小電子制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動頻繁，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)銷存軟件也..
免費(fèi)的CRM系統(tǒng)到底好不好？
導(dǎo)讀：憂解難，順利發(fā)展。對于中小企業(yè)而言，免費(fèi)的偉創(chuàng)CRM系統(tǒng)尤為合適。畢竟，讓企業(yè)花大價錢去嘗試和磨合一款管理
軟件是否合適，成本太高，風(fēng)險太大，沒有幾家企業(yè)冒得起這個險。而偉創(chuàng)的免費(fèi)版軟件正是基于這一點，最大程度的降低企業(yè)的
試錯成本。好軟件不怕試，這就是底氣！目前，偉創(chuàng)CRM系統(tǒng)的本地化版本是完全免費(fèi)的。如果企業(yè)能夠自行完成部署安
裝，可以直接在偉創(chuàng)官網(wǎng)進(jìn)行版本下載，完全免費(fèi)提供..
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生產(chǎn)制造行業(yè)知識管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：知識管理系統(tǒng)資訊 ，生產(chǎn)制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)：
我國的大中小
型制造企業(yè)的商品廣泛特性是：價廉物美，具備一定的競爭能力，可是這種公司因為整體實力限制，許多 中小型企業(yè)廣泛認(rèn)為，
公司的生產(chǎn)制造、市場銷售才算是最重要的，與公司的存活立即有關(guān)，信息化管理僅僅雪中送炭，而不是錦上添花，不太想要積極
取出錢來來去去做信息化管理。社會 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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我國的大中小
型制造企業(yè)的商品廣泛特性是：價廉物美，具備一定的競爭能力，可是這種公司因為整體實力限制，許多 中小型企業(yè)廣泛認(rèn)為，
公司的生產(chǎn)制造、市場銷售才算是最重要的，與公司的存活立即有關(guān)，信息化管理僅僅雪中送炭，而不是錦上添花，不太想要積極
取出錢來來去去做信息化管理。
社會發(fā)展對中小型企業(yè)信息化管理高度重視水平不足
執(zhí)行信息化管理工程項目至今，高新
科技主管機(jī)構(gòu)塑造了許多 信息化管理示范性公司，在這種示范性企業(yè)名錄中以知名企業(yè)多見，中小企業(yè)非常少或基礎(chǔ)沒有。這一
方面是因為中小企業(yè)整體實力比較有限，此外一方面也體現(xiàn)出政府部門對中小型企業(yè)的信息化管理高度重視不足，適用不足，宣傳
策劃不足。從現(xiàn)階段的狀況看來，珠三角地區(qū)加工制造業(yè)信息化管理總體發(fā)展趨勢不平衡，珠三角加工制造業(yè)中占絕大部分的是中
小型企業(yè)，而中小型企業(yè)信息化規(guī)劃相對性落后，牽制了加工制造業(yè)整體優(yōu)勢的充分發(fā)揮。
ERP等信息化管理系統(tǒng)總有著成本
費(fèi)過高
絕大部分的中小型生產(chǎn)制造的公司覺得信息化管理優(yōu)選的應(yīng)該是與生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈管理會計等密切相關(guān)的ERP系統(tǒng)，
可是ERP系統(tǒng)規(guī)定公司管理做到一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)成本費(fèi)和執(zhí)行服務(wù)項目成本費(fèi)價格昂貴，執(zhí)行通過率低，乃至在管理軟件制
造行業(yè)時興那么一句，“不了ERP等死，到了ERP作死”，erp系統(tǒng)的高門坎，使許多 中小企業(yè)信息化管理處在零情況；要不便是許
多 宣稱到了ERP系統(tǒng)的公司，僅用了會計和供應(yīng)鏈管理一部分，處在“半ERP”難堪情況。
根據(jù)之上現(xiàn)況，大家剖析下知識管
理系統(tǒng)在生產(chǎn)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的功效：
針對現(xiàn)階段早已處在ERP或是“半ERP"情況的公司，知識管理系統(tǒng)是兩者之間ERP系
統(tǒng)相輔相成和輔助，erp偏重于對供應(yīng)鏈管理一部分的數(shù)據(jù)信息測算和剖析，為管理決策出示靠譜的數(shù)據(jù)信息基本，但系統(tǒng)中只包
括一部分供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的單一干固步驟，針對行政部門，人事部門，及其購置，市場銷售等別的單位的審核，管理決策，沒有規(guī)
范的電子流，基本的審核還滯留在紙版環(huán)節(jié)，知識管理系統(tǒng)可把全部組織結(jié)構(gòu)無縫拼接串連起來，防止信息不對稱和信息的不對稱
，提升管理決策高效率，從而提高全部公司的經(jīng)營高效率；
針對現(xiàn)階段無一切信息內(nèi)容系統(tǒng)的“零ERP”公司，不具有上ERP系
統(tǒng)的充要條件，這時候，知識管理系統(tǒng)可做為轉(zhuǎn)折期的信息化管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)信息規(guī)定不高，系統(tǒng)靈便，可迅速將步驟數(shù)字化，
對公司業(yè)務(wù)規(guī)范性及其中后期時機(jī)成熟后上ERP系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。..生產(chǎn)制造行業(yè)知識管理系統(tǒng)
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