一、項目管理系統(tǒng)更專業(yè)化 項目管理越來越成熟，各
行各業(yè)都開始試水以項目管理形式幫助企業(yè)管理。項目管理已經(jīng)走出了工程建筑、金融/IT的小圈子。這也意味著越來越多的行業(yè)
需要用到項目管理系統(tǒng)。但是，由于行業(yè)間或多或少在管理理念和管理方法、管理模式上存在著差異。放眼望去，現(xiàn)在市場上還沒
有完全適應(yīng)所有行業(yè)的項目管理系統(tǒng)。雖然可以進(jìn)行客制化，但從成本考慮，能不客制化的會更受客戶的喜歡。 二、項目
管理系統(tǒng)更趨向高度集合 現(xiàn)在對工程項目管理系統(tǒng)關(guān)注的群體正由個人、項目向企業(yè)擴展，未來的工程項目管理系統(tǒng)不僅
需要滿足單項目管理需求，同時還需要滿足企業(yè)級項目管理、項目組合管理的需求。如客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、人事管理等等
，把這些功能完全集合在同一個系統(tǒng)、同一平臺上運作。這個對軟件供應(yīng)商的研發(fā)能力和知識程度要求都非常高。 三、項
目管理系統(tǒng)趨向智力管理 現(xiàn)在的工程項目管理系統(tǒng)不能都說是不成熟的，但起碼市場上的軟件都是參差不齊。有不少的工
程項目管理系統(tǒng)能管理到的僅僅只是事務(wù)層面的事項。這對于今后項目管理的發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程項目管理系統(tǒng)要適應(yīng)項目管
理的發(fā)展趨勢，就要擺脫這一點，要向智力型發(fā)展。智力型的項目管理系統(tǒng)不再是僅僅管理事務(wù)層面的事情，而且可以管理到智力
層面的項目點�？梢怨芾淼絽f(xié)同工作、知識管理、工作過程監(jiān)控等類型問題。 ..項目管理系統(tǒng)未來走向
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