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進(jìn)銷存軟件選擇注意事項


導(dǎo)讀: 這個模塊事關(guān)金錢,絕對是重中之中。如果你覺得購物的進(jìn)銷存軟件不太好,需要這個模塊可以外接出去,有外接接口。比如使用 :用友,偉創(chuàng)軟件、金蝶一類的。選擇進(jìn)銷存軟件注意事項:信息安全性 ..

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的基本概念


導(dǎo)讀:前 端為操作界面,后端為數(shù)據(jù)庫。通過字面自身意思大家可以理解為,進(jìn)、銷、存三個方面進(jìn):是入庫 功能,與采購、進(jìn)貨、入庫等有關(guān)。銷:也就是說,我們使用最多的出庫,銷售,銷貨等有關(guān)的。 ..


 

知識管理系統(tǒng)如何收集知識

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:北京知識管理系統(tǒng) ,知識管理系統(tǒng)如何收集知識:臨界點,這個臨界點就是知識對于企業(yè)的作用已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。將一個企業(yè)所 需要的知識全貌描述清楚,再將這些知識分解成一個個知識點,就是各層次專家的任務(wù)。專家的另一個重要任務(wù)是將這些知識點精 準(zhǔn)定位到員工,哪個員工應(yīng)該具備和掌握的哪個知識點,應(yīng)該一目了然。企業(yè)運用行政管理手段,將該知識點作為
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
不管知識管理系統(tǒng)如何包裝,“把你的知識交出來”,其實就是知識管理系統(tǒng)的第一步。

一個企業(yè)上馬知識管理系統(tǒng),最起碼說明這個企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到知識對于該企業(yè)至關(guān)重要,同時也說明 該企業(yè)已經(jīng)到了一個臨界點,這個臨界點就是知識對于企業(yè)的作用已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

將一個企業(yè)所 需要的知識全貌描述清楚,再將這些知識分解成一個個知識點,就是各層次專家的任務(wù)。專家的另一個重要任務(wù)是將這些知識點精 準(zhǔn)定位到員工,哪個員工應(yīng)該具備和掌握的哪個知識點,應(yīng)該一目了然。企業(yè)運用行政管理手段,將該知識點作為這個員工必須完 成的工作內(nèi)容,“逼迫”員工交出來,同時,對于那些需要提升的知識點,可以“以利誘之”“誘惑”員工挖出來,成為員工額外 的貢獻(xiàn)。在這一過程,專家起到引導(dǎo)和甄別的作用。

哪些是必須完成的,哪些是額外提交的,需要專 家做大量細(xì)致的工作�?梢哉f,專家在知識管理系統(tǒng)中的作用是關(guān)鍵的,就像一張網(wǎng),展開后,專家就是各個節(jié)點,起到綱舉目張 的作用。

目前的知識管理系統(tǒng)并沒有專家機(jī)制起到這樣的作用,只能依靠專家告訴知識管理系統(tǒng),向 哪里挖掘,怎么引導(dǎo)。

某領(lǐng)域的專家并非什么都知道,如果這樣定位,就沒有其他人什么事了。專家 需要把握宏觀,一方面掌握某個領(lǐng)域的全局,了解這個領(lǐng)域的知識圖譜的全貌,另一方面要精準(zhǔn)地知道構(gòu)成這一領(lǐng)域的所有知識分 解后,每個知識點的分布情況,以及這些知識點在哪個技術(shù)人員手中。

知識管理系統(tǒng)的一個重要作用 就是逼迫和誘導(dǎo)成員交出知識,并利用知識管理平臺形成知識。

而專家的作用一方面是甄別這些交出 來的知識是否為知識以及它的類別,進(jìn)一方面將這些知識拼接好,形成完整的體系。

對于不同的企業(yè) ,知識的側(cè)重面不同,也就是利用知識的層次不同。對于那些操作層面的企業(yè),應(yīng)重視套路的提煉。

對于那些進(jìn)行創(chuàng)新工作的研發(fā)型企業(yè),面對無經(jīng)驗可借鑒的局面,只能從歷史知識中提煉套路,所以這部分企業(yè)應(yīng)該更重視套路的 產(chǎn)生機(jī)制。
OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)如何收集知識,北京知識管理系統(tǒng),臨界點,這個臨界點就是知識對于企業(yè)的作用已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。將一個企業(yè)所 需要的知識全貌描述清楚,再將這些知識分解成一個個知識點,就是各層次專家的任務(wù)。專家的另一個重要任務(wù)是將這些知識點精 準(zhǔn)定位到員工,哪個員工應(yīng)該具備和掌握的哪個知識點,應(yīng)該一目了然。企業(yè)運用行政管理手段,將該知識點作為..


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