一、庫(kù)存 控制

大多數(shù)企業(yè)的服裝產(chǎn)品庫(kù)存和物流不穩(wěn)定，或不完全控制。我們不能在庫(kù)存不 足的情況下補(bǔ)充或分配貨物，也不能靈活有效地管理貨物庫(kù)存。實(shí)際上，在客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)中 ，可以詳細(xì)記錄每種商品的數(shù)量、單價(jià)等，也可以在一定程度以下的商品中提醒相關(guān)人員，有效提高庫(kù)存管理的效率。

二、商品統(tǒng)計(jì)分析

缺乏對(duì)初級(jí)商品的科學(xué)規(guī)劃分 析，缺乏分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，往往導(dǎo)致偏離市場(chǎng)銷(xiāo)售的現(xiàn)實(shí)，因此錯(cuò)失了許多機(jī)會(huì)。在客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)中，報(bào)表分析功能可以對(duì)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售價(jià)格等進(jìn)行分析。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)、不 同商品的處理方法等了解某一區(qū)域的商品的良好消費(fèi)情況，從而大大提高商品的銷(xiāo)售量 ，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、代理人的管理

對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，將 會(huì)有很多代理商，并且代理商的地域分布。服裝商品的季節(jié)性和周期性給服裝企業(yè)的銷(xiāo)售管理和生產(chǎn)管理帶來(lái)了很多問(wèn)題。因?yàn)椴荒苁状瘟私獯�理商，可能�?dǎo)致商品庫(kù)存不足、商品積壓等。

實(shí)際上，我們可以 利用客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)來(lái)管理代理商的信息，記錄代理商所擁有的貨物數(shù)量、銷(xiāo)售區(qū)域等信息，及時(shí)準(zhǔn)確地了解代理商的庫(kù)存 、銷(xiāo)售及其他詳細(xì)的業(yè)務(wù)條件，可以在代理商的商品庫(kù)存不足，有效地增加與代理商的關(guān)系。

通過(guò)對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)功能的簡(jiǎn)單分析，我們知道只有通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化，才能繼承所有 有效要素，促進(jìn)中國(guó)服裝原品牌的培育，促進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代服裝企業(yè)的發(fā)展。