1、 知識管理系統(tǒng)實質上是一種管理方法的主題活動和實踐活動，因此知識管理系統(tǒng)的功效不可以被無限的看低，這都是國際性知識管 理系統(tǒng)界的的共識。人們覺得知識管理系統(tǒng)的關鍵功效取決于對顯性基因專業(yè)知識的合理管理方法(獲得、評定、儲存、共享、運 用和造就)和造就一個便捷潛在性專業(yè)知識顯性化、共享資源的氣氛。

2、知識管理系統(tǒng)的有關的技術 性都還沒充足的科學研究，因此那時候的知識管理系統(tǒng)執(zhí)行不太可能有一個非常好的IT系統(tǒng)軟件支撐點，她們借助內(nèi)控管理和企業(yè) 戰(zhàn)略，確立知識管理系統(tǒng)活動主題等來執(zhí)行機構KM。根據(jù)知識管理系統(tǒng)執(zhí)行，如今該企業(yè)依然是鋼鐵企業(yè)內(nèi)品質與高效率的引領者 ，另外她們一直維持了不太重視技術性導量的知識管理系統(tǒng)執(zhí)行方法。

3、在看待知識管理系統(tǒng)上較 大的錯誤觀點就是說將知識管理系統(tǒng)相當于知識管理系統(tǒng)，覺得有一套系統(tǒng)軟件就保持了知識管理系統(tǒng)，就貢獻了學習型組織公司 ，它是很危害和不正確的意識:專業(yè)知識的質粒載體和創(chuàng)始者、使用人全是專業(yè)知識工作人員，因此知識管理系統(tǒng)的壓根還取決于 人，知識管理系統(tǒng)自身不可以產(chǎn)生知識管理系統(tǒng)的保持。

4、進一步說，知識管理系統(tǒng)必須充分發(fā)揮 每一專業(yè)知識工作人員的能動性，就算你強制性所有人每日都務必用知識管理系統(tǒng)，但假如職工沒有對知識管理系統(tǒng)的恰當認知能 力和積極參加，那麼知識管理系統(tǒng)的應用就變成職工的應對，那麼知識庫系統(tǒng)就將變成廢棄物庫，知識管理系統(tǒng)始終沒法保持。