通過對CRM管理
系統(tǒng)的核心內(nèi)容進行簡單分析,我們知道CRM管理系統(tǒng)的核心思想是:客戶是企業(yè)的重要資產(chǎn),客戶關(guān)系管理是客戶關(guān)系管理中心
,客戶關(guān)系管理的目的是與選定的客戶建立長期有效的業(yè)務(wù)關(guān)系,在與客戶的每一個接
觸點與客戶更接近,了解客戶,最大化利潤和利潤分享。
客戶關(guān)系管理的核心是客戶價值管
理,將客戶價值分為既定價值、潛在價值和模型價值。通過一對一的營銷原則,可以滿足不同價值客戶的個人需求,提高客戶忠誠度和保留率,實現(xiàn)客戶價值的持續(xù)貢獻。
(一)客戶是企
業(yè)發(fā)展的重要資源之一,企業(yè)發(fā)展需要有效組織和規(guī)劃自己的資源。
隨著人類社會的發(fā)展,企業(yè)資源
的內(nèi)涵也在不斷擴大,早期企業(yè)資源主要是指土地、設(shè)備、廠房、原材料、資金等有形資產(chǎn)。企業(yè)資源的概念延伸到無形資產(chǎn),包括品牌、商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)等。
(二)全
面管理企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,不僅包括銷售過程中發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系,如合同簽訂、訂單處理、交貨、收據(jù)等,還包括企業(yè)營銷和
售后服務(wù)中發(fā)生的關(guān)系。這是CRM管理系統(tǒng)的另一個重要管理理念。
(三)進一步拓展企業(yè)供應(yīng)鏈管理。20世紀90年代提出的erp系統(tǒng)最初是為了滿足供應(yīng)鏈管理
的需求而設(shè)計的,但是erp系統(tǒng)的實際應(yīng)用并沒有達到企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標,這不僅是erp系統(tǒng)
本身功能的局限,也是其技術(shù)發(fā)展階段的局限,最后erp系統(tǒng)又回到了幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部資本流、物流和信息流綜合管理的系統(tǒng)。明確營銷系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),通過新的扁平營銷系統(tǒng),縮短響應(yīng)時間,降低銷售成本。
通過對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)核心內(nèi)容的簡單分析,了解企業(yè)希望通過客戶關(guān)系
管理系統(tǒng)實現(xiàn)客戶資源、市場和商機的全面控制,依托客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的功能,通過
對客戶和銷售數(shù)據(jù)的分析,掌握客戶的市場規(guī)律、數(shù)據(jù)規(guī)律、習(xí)慣和行為客戶提供服務(wù),從而提高客戶關(guān)系統(tǒng)一體系,從而實現(xiàn)服務(wù)的目標準,以滿足客戶的目標準,從而達到滿足客戶關(guān)系統(tǒng)的客戶關(guān)系統(tǒng)一體系統(tǒng)一體
系。以上是作者的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)核心是什么簡單的分析。
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觸點與客戶更接近,了解客戶,最大化利潤和利潤分享。客戶關(guān)系管理的核心是客戶價值管
理,將客戶價值分為既定價值、潛在價值和模型價值。通過一對一的營銷原則,可以滿足不同價值客戶的個人需求,提高客戶忠誠度和保留率,實現(xiàn)客戶價值的持續(xù)貢獻。(一)客戶是企
業(yè)發(fā)展的..
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