OA辦公系統(tǒng)的特點(diǎn)
導(dǎo)讀：公系統(tǒng)。我們可以根據(jù)剖析2組定義不一樣的軟件以及發(fā)展趨勢，來了解協(xié)同軟件與OA辦公系統(tǒng)的差別。
參考ERP與會計軟件的差別，看協(xié)同軟件與OA辦公系統(tǒng)的運(yùn)用范疇不一樣。1999年ERP(公司資源方..
OA辦公系統(tǒng)六步走
導(dǎo)讀：那樣做的最普遍緣故之一，是公司不符經(jīng)營目標(biāo)。OA辦公系統(tǒng)就好似一門工程建筑課程換句話說更
好像在處理一個公司級難點(diǎn)。操控一個被視作是IT業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來源于的OA辦公系統(tǒng)管理方案，并不可以顯示信息其..
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ERP系統(tǒng)迎來替換時代 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP系統(tǒng)資訊 ，ERP系統(tǒng)迎來替換時代：地有聲地說過一句話：“我們就是要削足適履！”。很顯然，在靈活性和規(guī)范性面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會堅定地選
擇后者。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展到一定階段時，任何疏忽都可能將企業(yè)帶入絕境，如果沒有一個嚴(yán)格的規(guī)范流程，很難支持企業(yè)長期的發(fā)
展。為此，借鑒了很多國內(nèi)外的管理方法和流程，形成了各具特色的業(yè)務(wù)流程，但是 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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企業(yè)管理：從“人治”到“規(guī)范治理”
“成也蕭何，敗也蕭
何”。在商場上歷練多年的企業(yè)家們都在尋求擺脫“人治”的途徑，有意識地推進(jìn)規(guī)范管理。當(dāng)年華為在搞企業(yè)內(nèi)部流程重組的時
候，老總?cè)握蔷蛿S地有聲地說過一句話：“我們就是要削足適履！”。很顯然，在靈活性和規(guī)范性面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會堅定地選
擇后者。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展到一定階段時，任何疏忽都可能將企業(yè)帶入絕境，如果沒有一個嚴(yán)格的規(guī)范流程，很難支持企業(yè)長期的發(fā)
展。
為此，借鑒了很多國內(nèi)外的管理方法和流程，形成了各具特色的業(yè)務(wù)流程，但是似乎缺乏一套系統(tǒng)能夠很好的將各個環(huán)節(jié)
都有效的規(guī)范起來，將停留在紙面的運(yùn)營規(guī)章制度落實(shí)下去。對此，大大小小的IT公司爭相針對成長中的中小企業(yè)開出了各類時髦
的“信息化藥方”，不少從事企業(yè)軟件將目光著眼于具體的技術(shù)應(yīng)用，良好的數(shù)據(jù)展現(xiàn)，順暢的流程運(yùn)轉(zhuǎn)，快捷的訪問和處理速度
，甚至加入了對手機(jī)、PDA等移動平臺的支持，顯著提高了企業(yè)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)的速度；但是，在企業(yè)管理軟件的核心—對管理工具
和方法方面沉淀不足，隨著公司治理逐步由靈活轉(zhuǎn)向規(guī)范，“靈活”的系統(tǒng)很快就陷入了補(bǔ)丁上打補(bǔ)丁的技術(shù)泥淖。
ERP系統(tǒng)
提升管理效益
ERP系統(tǒng)能夠帶來業(yè)績不假，但真實(shí)的投資回報率到底如何，失敗的風(fēng)險多大，似乎還缺乏權(quán)威的結(jié)論，不少國
內(nèi)的企業(yè)都未能從實(shí)施本土ERP系統(tǒng)中得到明顯受益，那么，國際化的ERP系統(tǒng)又能真正帶來什么？
不久前，北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
研究中心發(fā)布了《ERP系統(tǒng)對中國企業(yè)績效影響研究報告》。該研究通過對實(shí)施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的中國247家制造業(yè)上市公司有關(guān)數(shù)據(jù)
進(jìn)行統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)在2004年與2005年兩年中，投資ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的樣本企業(yè)的各項(xiàng)財務(wù)績效均明顯高于市場同期平均績效。其
中，每股收益2004年高出市場平均2.12倍，2005年在大盤持續(xù)低迷情況下更是高出市場平均24倍；資產(chǎn)報酬率2004年高出市場平均
2.53倍，2005年更是高出市場平均20倍。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)迎來替換時代，北京ERP系統(tǒng)資訊，地有聲地說過一句話：“我們就是要削足適履！”。很顯然，在靈活性和規(guī)范性面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會堅定地選
擇后者。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展到一定階段時，任何疏忽都可能將企業(yè)帶入絕境，如果沒有一個嚴(yán)格的規(guī)范流程，很難支持企業(yè)長期的發(fā)
展。為此，借鑒了很多國內(nèi)外的管理方法和流程，形成了各具特色的業(yè)務(wù)流程，但是..
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