如何做好知識管理系統的防錯糾錯
導讀：目的，不過隨著制造業(yè)信息
化的進展，傳統的知識管理系統已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內部其它信息系統的知識管
理系統解決方案才是現代制造業(yè)所需要的。雖然新型..
企業(yè)部署私有云OA辦公系統需要注意什么呢？
導讀：企業(yè)，應該針對企業(yè)內部人員以及外
部供應商分別制定相應的云使用策略和權限。全面規(guī)范員工的信息存儲流程，以便于后續(xù)的云端維護及管理工作順利進行。如：哪
些數據可以存放在云端、允許哪些終端設備..
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重點做好ERP系統各環(huán)節(jié)處理的及時性 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：北京 ，
重點做好ERP系統各環(huán)節(jié)處理的及時性：產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨
時間。而在ERP系統實施企業(yè)的操作過程中，主生產計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產管理部門統籌下達，并提出物料
需求計劃，各類計劃在流轉過程中人為原因導致處理不及時，或生產過程中出現不合格后，責任部 |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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一、重點做好ERP系統各環(huán)節(jié)處理的及
時性
生產控制是生產制造型ERP系統的核心所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存
，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨
時間。而在ERP系統實施企業(yè)的操作過程中，主生產計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產管理部門統籌下達，并提出物料
需求計劃，各類計劃在流轉過程中人為原因導致處理不及時，或生產過程中出現不合格后，責任部門確認、技術部門提出處理意見
時，提供的解決方案不及時，導致零件始終處于不合格品狀態(tài)。
后續(xù)流轉或填寫操作記錄時無法錄入和準確統計，造成產品加
工記錄不準確、不及時、不全面，這也導致ERP系統運用信息方法分析、解決問題缺少了最關鍵的基礎，同時也是為什么ERP系統運
用企業(yè)“食之無味、棄之可惜”的原因。因此，要做到各環(huán)節(jié)工作的及時性，必須要解決好：各環(huán)節(jié)要有明確的責任部門負責，對
事情要有明確的時間要求，該環(huán)節(jié)工作應達到什么標準。OA辦公系統，協同辦公系統，
重點做好ERP系統各環(huán)節(jié)處理的及時性，北京，產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨
時間。而在ERP系統實施企業(yè)的操作過程中，主生產計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產管理部門統籌下達，并提出物料
需求計劃，各類計劃在流轉過程中人為原因導致處理不及時，或生產過程中出現不合格后，責任部..
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