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知識(shí)管理系統(tǒng)開創(chuàng)知識(shí)管理新局面


導(dǎo)讀:的掌上資訊查看卻明顯跟不上。傳統(tǒng)的辦公模式,讓很多長期出差的公司 管理階層人士對移動(dòng)知識(shí)管理系統(tǒng)需求猛增。  隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和各領(lǐng)域信息化應(yīng)用的普及,隨時(shí)、隨地、隨心、快 捷經(jīng)濟(jì)的信息獲..

OA辦公系統(tǒng)對企業(yè)各階層的好處


導(dǎo)讀:策。通過實(shí)施OA辦公系統(tǒng) ,企業(yè)老板可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)端OA辦公系統(tǒng)一鍵處理各類工作審批,查看公司整體情況,各部門的工作詳情, 關(guān)鍵的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足之處并及時(shí)制定決策予以..


 

OA辦公系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:北京 ,OA辦公系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì):,需要考慮多方面的因素才能 保證企業(yè)OA辦公系統(tǒng)功能完善。具體要考慮這些方面的因素。第一,設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程必須具有對整個(gè)供應(yīng)鏈上的資料進(jìn)行合理 管理的思想,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈上所涉及的人力、財(cái)力、物力等各種資源及其流程進(jìn)行分配、調(diào)整合理的管理。第二,要有精 益求精的思想。第三
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OA辦公系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)

  前面詳細(xì)介紹了OA辦公系統(tǒng)的內(nèi)涵及其特征,下面以設(shè)計(jì)一個(gè)OA辦公系統(tǒng)流程為例, 來詳細(xì)描述設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程中需要考慮的因素。

  在進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要考慮多方面的因素才能 保證企業(yè)OA辦公系統(tǒng)功能完善。具體要考慮這些方面的因素。第一,設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程必須具有對整個(gè)供應(yīng)鏈上的資料進(jìn)行合理 管理的思想,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈上所涉及的人力、財(cái)力、物力等各種資源及其流程進(jìn)行分配、調(diào)整合理的管理。第二,要有精 益求精的思想。第三,要對企業(yè)中正在發(fā)生的事情進(jìn)行有效的控制,這就需要OA辦公系統(tǒng)具有預(yù)測能力,對即將發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù) 測,從而制定好事先的計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)施時(shí)將會(huì)發(fā)生的事情就能妥善的處理。第四,設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程的時(shí)候要有業(yè)務(wù)流程管理的 思想。

  除了以上設(shè)計(jì)中需要考慮的因素外,很多企業(yè)OA辦公系統(tǒng)流程在設(shè)計(jì)時(shí),都聘請了企業(yè)顧問人員。這些顧問人 員對企業(yè)流程設(shè)計(jì)也起著重要的作用,其設(shè)計(jì)企業(yè)流程時(shí)顧問的影響力不可漠視,但作為一名合格的OA辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)顧問應(yīng)該具備 一定的職業(yè)道德。下面就關(guān)于OA辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)顧問的職業(yè)道德相關(guān)問題提出自己的幾點(diǎn)看法。第一,作為OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目的顧問, 首先要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念,對自己項(xiàng)目的進(jìn)度有清晰的了解,按照設(shè)計(jì)的進(jìn)度逐步實(shí)施,保質(zhì)保量按時(shí)提交自己的成果,如果出現(xiàn) 不能按照計(jì)劃實(shí)施的情況或?qū)嵤┲型境霈F(xiàn)不可預(yù)料的影響因素,則必須盡早告知PM,防止項(xiàng)目再次出現(xiàn)意外。第二,一名合格的OA 辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)顧問,一定要有較強(qiáng)的責(zé)任感,一定要對自己在項(xiàng)目中所扮演的角色負(fù)責(zé),具體體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的OA辦公系統(tǒng)流程要合情 合理、具有可執(zhí)行性,不能是只能觀看而不切實(shí)際的虛擬框架。設(shè)計(jì)出來的系統(tǒng)要有切實(shí)可行的方案和監(jiān)控措施。第三,優(yōu)秀的OA 辦公系統(tǒng)顧問要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,眾所周知,現(xiàn)今沒有那一個(gè)大的項(xiàng)目是一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)、完成的。都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),一起協(xié)作開 發(fā)、完成。那么作為設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程的顧問人員,不要把自己當(dāng)成一個(gè)路客來對待團(tuán)隊(duì)中的事情。要積極參與項(xiàng)目,為能更好 的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與項(xiàng)目組成員共同努力克服困難,完成項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的。這也是對項(xiàng)目、對自己負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。第四,優(yōu)秀 的OA辦公系統(tǒng)顧問還需具備敏銳的洞察力,在設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程中能抓住問題的關(guān)鍵,根據(jù)項(xiàng)目所處的環(huán)境,幫助項(xiàng)目組成員, 協(xié)同一起來處理這些OA辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的瓶頸問題。第五,優(yōu)秀的OA辦公系統(tǒng)顧問人員除了具備上面四點(diǎn)之外,還需要有待人誠懇 的態(tài)度,對設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程中將會(huì)出現(xiàn)的問題,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)事求是的提出自己的看法和觀點(diǎn)。在與項(xiàng)目組成員緊密聯(lián)系, 對項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題能及時(shí)進(jìn)行解決,多與項(xiàng)目的客戶和項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通交流,要認(rèn)真對待客戶或項(xiàng)目組成員所反饋的問題。

OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),OA辦公系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì),北京,,需要考慮多方面的因素才能 保證企業(yè)OA辦公系統(tǒng)功能完善。具體要考慮這些方面的因素。第一,設(shè)計(jì)OA辦公系統(tǒng)流程必須具有對整個(gè)供應(yīng)鏈上的資料進(jìn)行合理 管理的思想,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈上所涉及的人力、財(cái)力、物力等各種資源及其流程進(jìn)行分配、調(diào)整合理的管理。第二,要有精 益求精的思想。第三..


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