OA不能取代ERP系統(tǒng),同樣道理ERP系統(tǒng)也不能取代OA。 然而,在如今以“
知識管理”為核心的全新智能管理系統(tǒng)日漸盛行,OA、ERP系統(tǒng)、CRM等系統(tǒng)陸續(xù)引入的同時,許多中小企業(yè)不能不面對這樣一個重
大事實:這些系統(tǒng)大都自以為是、各自為政,常形成信息孤島,無法形成整合效應(yīng)來幫助企業(yè)進(jìn)行更高效的管理決策,因此業(yè)界一
直在努力探索:OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)是否存在著接口、集成問題,兩者如何充分融合協(xié)同,互為促進(jìn),以為用戶單位節(jié)省資源、
發(fā)揮最大效用? 比如,某個大集團(tuán)下屬企業(yè)多,地域大,分布雜,它最大希望就是一個大ERP系統(tǒng)系統(tǒng)上能具有OA功能,而不需另
外再買OA;而對一個中小企業(yè)而言,ERP系統(tǒng)投資巨大,建設(shè)周期長,它希望買一個好的OA系統(tǒng),OA系統(tǒng)也具有ERP系統(tǒng)部分功能,
能滿足一些基本考勤、工資核算等數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計、匯總功能,而不必再買ERP系統(tǒng)。 起碼,上了ERP系統(tǒng)也上了OA,企業(yè)
老總能通過OA的綜合查詢系統(tǒng)可以像閱讀EMAIL一樣方便地了解由ERP系統(tǒng)系統(tǒng)匯總轉(zhuǎn)換而來數(shù)據(jù)、報單吧?而不是各自為政互為割
裂,無法調(diào)用。 再者,在一個同時上馬了OA、ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的中小企業(yè)里,在有關(guān)借款報銷的集成上,它很希望能先通過OA系統(tǒng)實
現(xiàn)有關(guān)支付流程的審批,然后把審批金額寫入ERP系統(tǒng)的AP模塊,形成相關(guān)發(fā)票數(shù)據(jù),再進(jìn)行支付操作;再如有關(guān)考勤信息的集成,
企業(yè)也希望能通過OA實現(xiàn)員工請假申請審批流程,審批通過后直接把考勤信息寫入ERP系統(tǒng)中的HR模塊進(jìn)行考勤統(tǒng)計、薪酬計算;還
如員工績效考核的集成,企業(yè)也希望能通過OA系統(tǒng)進(jìn)行員工考評文件的審批,審批后把結(jié)果寫入 ERP系統(tǒng)中的人力資源績效考核模
塊個人信息中進(jìn)行細(xì)化。 同樣,實現(xiàn)多種產(chǎn)品的整合集成、賦予產(chǎn)品更強的功能也是各種軟件技術(shù)發(fā)展的一個重要
方向。在歐美,ERP系統(tǒng)的管理范圍有繼續(xù)擴大的趨勢,兼容并蓄企業(yè)本身的所有經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)的辦公業(yè)務(wù)、企業(yè)之間的協(xié)同商
務(wù)業(yè)務(wù)等。這樣,OA也融入ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中,將企業(yè)管理人員在辦公室中完成的全部業(yè)務(wù)都納入到了其管理范圍內(nèi),實現(xiàn)對企業(yè)的
大部分工作及相關(guān)內(nèi)外部環(huán)境的全面管理。 據(jù)悉,這種“ERP系統(tǒng)+OA”的整合方式引起了包括微軟、IBM、SAP等許多國際軟件巨
頭CIO的關(guān)注,并積極推進(jìn)。 因此,整合中小企業(yè)幾大常用管理軟件OA、ERP系統(tǒng)、CRM、HR等、使之為共同目標(biāo)運
作的集成軟件已成了大勢所趨,未來企業(yè)管理系統(tǒng)將向綜合協(xié)同管理平臺大步前進(jìn),通過類似“門戶技術(shù)”對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行緊密整
合集成,使得系統(tǒng)界面統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一,使得OA、ERP系統(tǒng)等系統(tǒng)中的各種信息、數(shù)據(jù)能通過綜合門戶在管
理支撐系統(tǒng)中有力展現(xiàn)出來,以提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)。 OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的不可替代,北京ERP系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,這樣一個重
大事實:這些系統(tǒng)大都自以為是、各自為政,常形成信息孤島,無法形成整合效應(yīng)來幫助企業(yè)進(jìn)行更高效的管理決策,因此業(yè)界一
直在努力探索:OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)是否存在著接口、集成問題,兩者如何充分融合協(xié)同,互為促進(jìn),以為用戶單位節(jié)省資源、
發(fā)揮最大效用? 比如,某個大集團(tuán)..
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