CRM管理系統(tǒng)選型的幾大因素
導讀：部門間的
高效協(xié)同辦公問題，而這個工作正是通過流程管理來完成的，流程管理貫穿整個CRM管理系統(tǒng)，也正因為強大的流程管理，CRM管理
系統(tǒng)才能夠真正實現(xiàn)解決信息孤島，打破部門壁壘的作用。2、..
知識管理系統(tǒng)選型的三大因素
導讀：0后的領導對電腦操作不熟練，70后喜歡用鍵盤，而80、90后喜歡用觸摸屏操
作，眾口難調，給軟件的選擇帶來了新的難題。企業(yè)信息化需要讓組織全體員工包括領導都真正參與進來，尤其是日常辦公中必不
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ERP系統(tǒng)的實施效果 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：北京ERP系統(tǒng)實施 ，ERP系統(tǒng)的實施效果：用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。（1）企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務。實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化，管理層從
原來的統(tǒng)計匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來，可以集中精力去管理核心業(yè)務。（2）外腦引進與管理思想引進。ERP系
統(tǒng)集中了相關行業(yè)中各類專業(yè)人員的經(jīng)驗、知識，是企業(yè)的人、財、物等 |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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ERP系統(tǒng)實施效果
企業(yè)基于ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)和管理水平有一個適應
、學習、提高和創(chuàng)新的過程。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果，在汽車行業(yè)存在著多種說法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應
用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。
（1）企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務。
實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化，管理層從
原來的統(tǒng)計匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來，可以集中精力去管理核心業(yè)務。
（2）外腦引進與管理思想引進。
ERP系
統(tǒng)集中了相關行業(yè)中各類專業(yè)人員的經(jīng)驗、知識，是企業(yè)的人、財、物等部門的優(yōu)秀管理流程、管理精髓的集中體現(xiàn)。企業(yè)實施運
用ERP系統(tǒng)，實際上是在逐步消化和吸收所引進的大量外部的管理思路。
（3）大幅提高基礎管理工作的效率。
實施ERP系
統(tǒng)后，企業(yè)的業(yè)務活動以數(shù)據(jù)和流程體現(xiàn)。透明化、規(guī)范化將使企業(yè)基礎工作的效率進一步提高。如庫存數(shù)據(jù)的準確率、業(yè)務數(shù)據(jù)
的及時性、業(yè)務數(shù)據(jù)在財務上反映的時效性都顯著提高。
總的來說，實施ERP系統(tǒng)對于不同的企業(yè)會有不同的影響，但是只要
企業(yè)真正將實施和應用ERP系統(tǒng)作為一件重要的管理工作而不僅是技術工作來做，那么ERP系統(tǒng)將會成為企業(yè)管理水平提高和企業(yè)發(fā)
展的有利武器。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)的實施效果，北京ERP系統(tǒng)實施，用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。（1）企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務。實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化，管理層從
原來的統(tǒng)計匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來，可以集中精力去管理核心業(yè)務。（2）外腦引進與管理思想引進。ERP系
統(tǒng)集中了相關行業(yè)中各類專業(yè)人員的經(jīng)驗、知識，是企業(yè)的人、財、物等..
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