移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)有必要嗎？
導(dǎo)讀：主，可以讓更多的辦公人群實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地辦公
，對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言，借助OA辦公系統(tǒng)移動(dòng)辦公提升內(nèi)部溝通的
便捷性、協(xié)同與協(xié)作的高效性。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，首先要求企業(yè)發(fā)展方向的正確性與合理性；其..
移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)如何選型？
導(dǎo)讀：次開(kāi)發(fā)、廠商服務(wù)等因素都對(duì)移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)價(jià)格產(chǎn)生影響。企業(yè)用戶可以
根據(jù)預(yù)算，對(duì)比產(chǎn)品價(jià)格，選出能接受的價(jià)格范圍內(nèi)的移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品，避免以O(shè)A辦公系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格為主導(dǎo)，影響移動(dòng)OA辦公
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ERP系統(tǒng)實(shí)施的五大要點(diǎn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP系統(tǒng)實(shí)施 ，ERP系統(tǒng)實(shí)施的五大要點(diǎn)：思想工作，規(guī)定她們緊密配合工作中的進(jìn)行�，F(xiàn)階段銷(xiāo)售
市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像海外的SAP、Oracle，中國(guó)的智邦國(guó)際等，全是技術(shù)專(zhuān)業(yè)的ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的具體情
況，挑選最合適的軟件商品。2、內(nèi)部職工鼓勵(lì)職工習(xí)慣目前工作內(nèi)容，一旦要擺脫這類(lèi)方式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有抵 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷(xiāo)存
流程管理
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1、整
體規(guī)劃和型號(hào)選擇
企業(yè)在決策布署ERP系統(tǒng)以前，領(lǐng)導(dǎo)干部及其管理層要確立企業(yè)的要求及其要做到的實(shí)際效果，并擬訂新項(xiàng)
目實(shí)施意見(jiàn)。并且對(duì)ERP系統(tǒng)要有充足的多方面的了解，搞好公司職員的思想工作，規(guī)定她們緊密配合工作中的進(jìn)行�，F(xiàn)階段銷(xiāo)售
市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像海外的SAP、Oracle，中國(guó)的智邦國(guó)際等，全是技術(shù)專(zhuān)業(yè)的ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的具體情
況，挑選最合適的軟件商品。
2、內(nèi)部職工鼓勵(lì)
職工習(xí)慣目前工作內(nèi)容，一旦要擺脫這類(lèi)方式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有抵制
的，有適用的，有提出質(zhì)疑的也有保持中立的，她們的心態(tài)是決策ERP系統(tǒng)可否取得成功應(yīng)用的因素之一。怎樣讓她們接納新的工
作模式是最重要的，要讓她們搞清楚上ERP系統(tǒng)是以便資產(chǎn)重組和提升公司步驟，提升辦公高效率，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而將
利益最大化為目地的。自然，如何來(lái)完成這目地，系統(tǒng)步驟的設(shè)計(jì)方案的合理化針對(duì)全部新項(xiàng)目的執(zhí)行具有尤為重要的功效。
3、使用
對(duì)你選中的一家或者幾個(gè)ERP系統(tǒng)企業(yè)的軟件商品開(kāi)展使用，比照系統(tǒng)作用是不是和企業(yè)的要求相符合。這里智邦
國(guó)際以很多年的ERP系統(tǒng)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)提示你，也要留意軟件的協(xié)調(diào)能力、可擴(kuò)展性、軟件企業(yè)的二次開(kāi)發(fā)工作能力及其售后維修
服務(wù)等。
4、安裝和學(xué)習(xí)培訓(xùn)
項(xiàng)目前期搞好后，就可以安裝ERP系統(tǒng)了。特別注意的是，布署好ERP系統(tǒng)后，就該開(kāi)展規(guī)模
性的集中化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以智邦國(guó)際的ERP系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)體系為例子：能夠 對(duì)公司管理層領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓她們對(duì)公司管
理信息化管理有更為充足的掌握，了解到根據(jù)管理軟件新項(xiàng)目的執(zhí)行，能夠 大幅度提高公司管理的水準(zhǔn)，推動(dòng)當(dāng)代公司管理制度
的創(chuàng)建;對(duì)業(yè)務(wù)流程技術(shù)人員開(kāi)展系統(tǒng)的硬件軟件實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以確保管理軟件的功效可以獲得充分運(yùn)用;對(duì)實(shí)際操作層工作
人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，相關(guān)數(shù)據(jù)信息的入錄是不是標(biāo)準(zhǔn)、詳盡，立即危害到公司管理層最終見(jiàn)到的結(jié)果，因而針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)、
購(gòu)置、倉(cāng)儲(chǔ)物流、貨運(yùn)物流、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等參加實(shí)際軟件實(shí)際操作的業(yè)務(wù)流程管理工作人員。那樣多方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確
保你的ERP系統(tǒng)在公司中游刃有余，真實(shí)在公司的經(jīng)營(yíng)中落實(shí)下來(lái)，以做到智能化系統(tǒng)、規(guī)范性管理的目地。
5、評(píng)定與改善
ERP系統(tǒng)并并不是一蹴而就，它應(yīng)該是在持續(xù)的應(yīng)用實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決困難并逐步完善的全過(guò)程。因此公司應(yīng)當(dāng)有一
套那樣的管理體系來(lái)確保ERP系統(tǒng)的執(zhí)行實(shí)際效果。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)實(shí)施的五大要點(diǎn)，北京ERP系統(tǒng)實(shí)施，思想工作，規(guī)定她們緊密配合工作中的進(jìn)行�，F(xiàn)階段銷(xiāo)售
市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像海外的SAP、Oracle，中國(guó)的智邦國(guó)際等，全是技術(shù)專(zhuān)業(yè)的ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的具體情
況，挑選最合適的軟件商品。2、內(nèi)部職工鼓勵(lì)職工習(xí)慣目前工作內(nèi)容，一旦要擺脫這類(lèi)方式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有抵..
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