中小企業(yè)更適合個(gè)性化OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品嗎？
導(dǎo)讀：際需求，個(gè)性化的OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中非常普遍。
中小型企業(yè)的個(gè)性化需求基本都是存在的，如：現(xiàn)有功能模塊的修改或新增；工作流的自定義或相關(guān)流程調(diào)整；對(duì)接或集成其他相
關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；不..
好的OA辦公系統(tǒng)就能保證順利實(shí)施嗎？
導(dǎo)讀：
在安裝完OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品并進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)之后，OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品就放在那里任憑單位人員的“興趣”使用了。要知道OA辦公系統(tǒng)
首先是全員化的應(yīng)用，是針對(duì)不同部門、崗位和人員的應(yīng)用，不僅僅是對(duì)提..
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ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP系統(tǒng)實(shí)施 ，ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因：
一種優(yōu)秀的專用工具，能為公司的發(fā)展趨勢(shì)出示驅(qū)動(dòng)力；而此外，公司迫不得已遭遇中國(guó)ERP系統(tǒng)失誤率持續(xù)上升的窘境。有
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，中國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)客戶中，執(zhí)行通過(guò)率不夠50％。曾許多人明確提出了ERP系統(tǒng)的“三分論”，即“三分之一可用、
三分之一不成功、三分之一改動(dòng)后可用”。“很多公 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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說(shuō)起ERP系統(tǒng)（公司資源方案），它在中國(guó)“時(shí)興”已并不是一兩年時(shí)間了
，并變成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程中的“必修課程”。但提到“上ERP系統(tǒng)”，中國(guó)很多公司則“又愛(ài)又怕”。愛(ài)的是ERP系統(tǒng)意味著著
一種優(yōu)秀的專用工具，能為公司的發(fā)展趨勢(shì)出示驅(qū)動(dòng)力；而此外，公司迫不得已遭遇中國(guó)ERP系統(tǒng)失誤率持續(xù)上升的窘境。
有
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，中國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)客戶中，執(zhí)行通過(guò)率不夠50％。曾許多人明確提出了ERP系統(tǒng)的“三分論”，即“三分之一可用、
三分之一不成功、三分之一改動(dòng)后可用”�！昂芏喙疽彩且虼松钕葙Y產(chǎn)‘谷底’，乏力發(fā)展趨勢(shì)。”權(quán)威專家如是說(shuō)。
一樣
，ERP系統(tǒng)的執(zhí)行要想得到 比較滿意的結(jié)果也并非易事。而造成 公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)系統(tǒng)不成功，或結(jié)合實(shí)際實(shí)際效果不理想化的緣
故也是各種各樣，有公司本身層面的、有工作人員層面的、也是有ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商層面的和新項(xiàng)目管理不當(dāng)層面的。
一、公司
本身緣故
造成 我國(guó)公司使用ERP系統(tǒng)不成功的緣故是各種各樣的，但最關(guān)鍵的是公司本身的緣故。關(guān)鍵緣故有公司欠缺信息化
規(guī)劃的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，欠缺對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)質(zhì)的了解，并對(duì)ERP系統(tǒng)抱過(guò)高期待，覺(jué)得ERP系統(tǒng)是“萬(wàn)靈藥”。但在執(zhí)行ERP系統(tǒng)時(shí)卻缺
乏早期準(zhǔn)備工作，公司管理制度不完善，工作流程錯(cuò)亂。另外，ERP系統(tǒng)在執(zhí)行ERP系統(tǒng)常給人一種有頭無(wú)尾的覺(jué)得，一開(kāi)始會(huì)開(kāi)
ERP系統(tǒng)動(dòng)員會(huì)，“一把手”表明會(huì)帶領(lǐng)適用，但到最終通常不可以不可以始終如一的適用IT單位工作中，ERP系統(tǒng)執(zhí)行必定造成企
業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必定會(huì)遭受傳統(tǒng)式陣營(yíng)的摩擦阻力，造成 ERP系統(tǒng)夭亡者多見(jiàn)。此外，公司不高度重視公司對(duì)數(shù)據(jù)資料管理，垃圾數(shù)
據(jù)進(jìn)，垃圾數(shù)據(jù)出；沒(méi)有開(kāi)展嚴(yán)苛的軟件型號(hào)選擇也是造成 ERP系統(tǒng)執(zhí)行不成功的關(guān)鍵緣故。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因，北京ERP系統(tǒng)實(shí)施，
一種優(yōu)秀的專用工具，能為公司的發(fā)展趨勢(shì)出示驅(qū)動(dòng)力；而此外，公司迫不得已遭遇中國(guó)ERP系統(tǒng)失誤率持續(xù)上升的窘境。有
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，中國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)客戶中，執(zhí)行通過(guò)率不夠50％。曾許多人明確提出了ERP系統(tǒng)的“三分論”，即“三分之一可用、
三分之一不成功、三分之一改動(dòng)后可用”�！昂芏喙�..
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