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企業(yè)喜歡CRM管理系統(tǒng)的原因


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ERP管理系統(tǒng)如何實(shí)施

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:北京ERP管理系統(tǒng) ,ERP管理系統(tǒng)如何實(shí)施: 。例如,ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化、資金緊張、人員裁員變更等。這時(shí),再繼續(xù)進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施無(wú)疑會(huì)增加許多不可控 的風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或陷入困境。(1)人員流動(dòng)大,導(dǎo)致人力資源失控任何項(xiàng)目都需要人來(lái)做,而ERP管理 系統(tǒng)項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,許
關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理  合同管理  知識(shí)管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,ERP管理系統(tǒng)該如何繼續(xù)實(shí)施:
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng) 工程,需要長(zhǎng)時(shí)間的融合和測(cè)試,并不能立竿見影。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí),會(huì)使到ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的許多要素都發(fā)生了巨變 。例如,ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化、資金緊張、人員裁員變更等。這時(shí),再繼續(xù)進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施無(wú)疑會(huì)增加許多不可控 的風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或陷入困境。
(1)人員流動(dòng)大,導(dǎo)致人力資源失控
任何項(xiàng)目都需要人來(lái)做,而ERP管理 系統(tǒng)項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,許多企業(yè)都開始裁員或部份裁員,這樣或多或少會(huì)使ERP管理系統(tǒng)參與成員發(fā) 生變動(dòng),包括ERP管理系統(tǒng)實(shí)施組人員、業(yè)務(wù)組關(guān)鍵用戶和最終用戶組成員。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有些企業(yè)ERP管理系統(tǒng)參與人員變動(dòng)率 甚至超過(guò)百分之五十。
當(dāng)ERP管理系統(tǒng)參與人員流失時(shí),許多ERP管理系統(tǒng)實(shí)施工作的努力就會(huì)付之東流,例如培訓(xùn)。這樣不但 使項(xiàng)目處于無(wú)人可用的狀況,而且大大增加再培訓(xùn)的時(shí)間和成本。因此,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重時(shí),大量的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施參與人員的 流失會(huì)直接影響到項(xiàng)目的成敗。因?yàn)樵谝粋(gè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中,30%的時(shí)間和精力是花在與技術(shù)相關(guān)的工作,而70%時(shí)間是花 在與人相關(guān)的工作上。所以,人員流失是ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中的核心問(wèn)題,也是判斷ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目是否繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之一,萬(wàn) 萬(wàn)不可小視。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)如何實(shí)施,北京ERP管理系統(tǒng), 。例如,ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化、資金緊張、人員裁員變更等。這時(shí),再繼續(xù)進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施無(wú)疑會(huì)增加許多不可控 的風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或陷入困境。(1)人員流動(dòng)大,導(dǎo)致人力資源失控任何項(xiàng)目都需要人來(lái)做,而ERP管理 系統(tǒng)項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,許..


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