前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到ERP系統(tǒng)
實(shí)施是_臺(tái)成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括：
(1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項(xiàng)日組人員，目的是
讓他們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。 (2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員，主要是對(duì)企業(yè)
現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議，找出企 管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)。
(3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前，要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析，包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件，最迫切需要解決哪些
問(wèn)題，企業(yè)為ERP系統(tǒng)投入的資金、人力等資源能否保證ERP系統(tǒng)實(shí)施，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的投資回報(bào)率有多高，最終確定是否ERP系
統(tǒng)。 (4)ERP系統(tǒng)選型。每個(gè)企業(yè)都有其特殊性，任何一套ERP系統(tǒng)都不可能完全解決企業(yè)的所有問(wèn)題，ERP系統(tǒng)選型可以采
取招標(biāo)方式，既方便對(duì)比了解不同ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，又促進(jìn)投標(biāo)單位的競(jìng)爭(zhēng)而使企業(yè)最終受益。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)前期準(zhǔn)備，北京ERP系統(tǒng)調(diào)研，們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。(2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員，主要是對(duì)企業(yè)
現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議，找出企 管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)。
(3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前，要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析，包括企業(yè)..
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