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CRM管理系統(tǒng)讓企業(yè)實現(xiàn)科學決策


導讀:,BI(BusinessIntelligence商務(wù)智能)應(yīng)時而生,為公司處理信息內(nèi)容使用價值難 題的出示了合理的方式 和專用工具。公司在經(jīng)歷了規(guī)模性的信息化規(guī)劃后,現(xiàn)如今CRM管理系統(tǒng)的信息內(nèi)..

紡織行業(yè)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用


導讀:提高,再 次激話了文本文檔管理制造行業(yè)的市場前景,各種各樣知識管理系統(tǒng)公司級或朝向普通用戶級快速將銷售市場越來越圓潤,并沒法 防止存有著的知名品牌市場競爭。以前一直不冷不熱的文本文檔管理制..


 

如何應(yīng)對知識管理系統(tǒng)二次開發(fā)風險

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導讀:北京知識管理系統(tǒng)解決方案 ,如何應(yīng)對知識管理系統(tǒng)二次開發(fā)風險:雙方的矛盾也會日益加劇,帶來如下風險:       (1)時間風險      由于在知識管理系統(tǒng)二次開發(fā)階段 存在著一系列的不確定因素,使得項目的進展不能按照合同規(guī)定如期進行,企業(yè)需求分析
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進銷存  流程管理 

       隨著項目的發(fā)展,企業(yè)會提出更多的要求和期望,同時,開發(fā)商會遇到各種技 術(shù)困難和開發(fā)阻力,其開發(fā)進度也會變得無法控制,雙方的矛盾也會日益加劇,帶來如下風險:
      (1)時間風險

      由于在知識管理系統(tǒng)二次開發(fā)階段 存在著一系列的不確定因素,使得項目的進展不能按照合同規(guī)定如期進行,企業(yè)需求分析不充分,需求反復修改,開發(fā)商對系統(tǒng)開 發(fā)難度和代碼量估計不充分等,會導致開發(fā)商無法保證系統(tǒng)開發(fā)進度。
      (2)技術(shù)風險

       知識管理系統(tǒng)開發(fā)是一項規(guī)模龐大的工程,開發(fā)技術(shù)難度大,開發(fā)商對系統(tǒng)開發(fā) 技術(shù)的把握程度將影響系統(tǒng)的順利開發(fā)。此外,企業(yè)在掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)時也會遇到很多困難,影響企業(yè)對系統(tǒng)的維護。開發(fā)商在 獲取合同時的技術(shù)承諾,可能會因為各種原因無法在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn),開發(fā)商需要更多的時間進行技術(shù)消化,企業(yè)技術(shù)人員對系統(tǒng) 開發(fā)技術(shù)的掌握也會存在一定的困難。
      (3)質(zhì)量風險

      開發(fā)商為了節(jié)約開發(fā)成本,減少開發(fā)團隊人數(shù),采用低成本的開發(fā)平臺和開發(fā)工具,勢 必影響系統(tǒng)開發(fā)的進度和質(zhì)量。軟件開發(fā)運行平臺對知識管理系統(tǒng)運行起著支撐作用,是系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵;開發(fā)工具對知識管 理系統(tǒng)開發(fā),升級起到事半功倍的作用。二者選擇的不合理,對知識管理系統(tǒng)的長遠發(fā)展產(chǎn)生制約作用。

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