企業(yè)更換知識(shí)管理系統(tǒng)的規(guī)律 導(dǎo)讀:訂制化時(shí),通常自身會(huì)深陷挑選窘境。企業(yè)
應(yīng)當(dāng)考慮到本身的業(yè)務(wù)流程要求是多么的與眾不同,及其是不是目前的知識(shí)管理系統(tǒng)解決方法可以融入這種要求。80規(guī)律在這兒更
為可用:假如目前的知識(shí)管理系統(tǒng)解決方法在沒有訂制化的狀況下會(huì)考慮公司業(yè)務(wù)流程80%的必須,那麼就做得非常好�?墒牵�
是沒有..
OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施費(fèi)用會(huì)受到什么影響? 導(dǎo)讀:臺(tái)、Exchange平臺(tái),價(jià)位比較高,所需的硬件要求也比較高,造成OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)價(jià)格整體偏高。而asp和php開發(fā)的OA辦公
系統(tǒng)一般對(duì)技術(shù)人員的要求比較低,價(jià)格也比較低,但系統(tǒng)的安全性、性能、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性和可維護(hù)性方面比較差。
2、OA辦公系統(tǒng)的采購(gòu)渠道也是影響價(jià)格的重要因素跟..
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電力行業(yè)的OA辦公系統(tǒng) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京OA辦公系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用 ,電力行業(yè)的OA辦公系統(tǒng):程重組這個(gè)話題,是先規(guī)范流程再上OA辦公系統(tǒng),還
是OA辦公系統(tǒng)上線后再規(guī)范流程,還是實(shí)施OA辦公系統(tǒng)邊梳理流程。其實(shí)OA辦公系統(tǒng)和流程重組問題不分先后,如何操作都可以,
但有一個(gè)事實(shí)須提醒大家注意,就是實(shí)施OA辦公系統(tǒng)必須進(jìn)行流程重組和優(yōu)化,流程的重組和優(yōu)化利于OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施。在這 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施,會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也是靠各項(xiàng)規(guī)章制
度來(lái)保證的,會(huì)對(duì)各級(jí)管理者的操作規(guī)范產(chǎn)生新的要求。大家可能都在爭(zhēng)論流程重組這個(gè)話題,是先規(guī)范流程再上OA辦公系統(tǒng),還
是OA辦公系統(tǒng)上線后再規(guī)范流程,還是實(shí)施OA辦公系統(tǒng)邊梳理流程。其實(shí)OA辦公系統(tǒng)和流程重組問題不分先后,如何操作都可以,
但有一個(gè)事實(shí)須提醒大家注意,就是實(shí)施OA辦公系統(tǒng)必須進(jìn)行流程重組和優(yōu)化,流程的重組和優(yōu)化利于OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施。在這里
,流程就是企業(yè)規(guī)章制度的具體化。 OA辦公系統(tǒng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格意義上講是管理工作中
重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù),按照管理現(xiàn)代化的客觀要求和管理人員常期積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過提煉后規(guī)定成標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和工作方法
,用制度把它固定下來(lái),又重復(fù)適用于該項(xiàng)工作的規(guī)則。在企業(yè)管理中她使各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,步調(diào)一致,使工作有統(tǒng)一的要求。
電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)通過許多企業(yè)的實(shí)施,也在不斷地完善自己,形成了對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)范、流程無(wú)所不包的內(nèi)容,反過來(lái)在
適合具體的企業(yè)時(shí),進(jìn)行二次開發(fā),形成結(jié)合某企業(yè)特色的管理模式和思想。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說小到細(xì)微的
操作規(guī)范,大到工作流程都要有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施OA辦公系統(tǒng)最后使企業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)化。電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在人的操作下,更是能夠領(lǐng)
會(huì)高層領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做到高、中、基層人員職責(zé)分明、權(quán)限清晰、利益有別,千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的氛圍,從而促進(jìn)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展。 OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),電力行業(yè)的OA辦公系統(tǒng),北京OA辦公系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,程重組這個(gè)話題,是先規(guī)范流程再上OA辦公系統(tǒng),還
是OA辦公系統(tǒng)上線后再規(guī)范流程,還是實(shí)施OA辦公系統(tǒng)邊梳理流程。其實(shí)OA辦公系統(tǒng)和流程重組問題不分先后,如何操作都可以,
但有一個(gè)事實(shí)須提醒大家注意,就是實(shí)施OA辦公系統(tǒng)必須進(jìn)行流程重組和優(yōu)化,流程的重組和優(yōu)化利于OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施。在這..
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