致遠(yuǎn)知識(shí)管理系統(tǒng)介紹 導(dǎo)讀:識(shí)管理系統(tǒng)上的文書、步驟、手機(jī)通訊錄、日程表、文檔管理、公告信息等運(yùn)用拓
展到手機(jī)上移動(dòng)終端設(shè)備,為客戶出示更便捷更靈便的移動(dòng)辦公運(yùn)用。可拓展工作能力:優(yōu)勢(shì)便是致遠(yuǎn)知識(shí)管理系統(tǒng)的布署比
較簡(jiǎn)單,都不需別的附加資金投入。只必須在服務(wù)器上安裝知識(shí)管理系統(tǒng)軟件包,設(shè)定好移動(dòng)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用參..
OA辦公系統(tǒng)如何與ERP系統(tǒng)相結(jié)合? 導(dǎo)讀:為中心的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)理念深入人心,企業(yè)信息化已經(jīng)從
業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部運(yùn)營(yíng)管控。與此同時(shí),為企業(yè)用戶提供一站式的信息化解決方案的時(shí)代已經(jīng)來臨,軟件服務(wù)商埋頭于自身領(lǐng)域
正在成為過去,未來企業(yè)信息化領(lǐng)域,必將有越來越多的企業(yè)關(guān)注集成、關(guān)注整合,關(guān)注企業(yè)信息化的融合應(yīng)用。
OA辦公..
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施瓶頸 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京ERP系統(tǒng)作用 ,ERP系統(tǒng)的實(shí)施瓶頸:作為企
業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí),滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP系統(tǒng)之路,也愈來愈成為ERP系統(tǒng)廠商的共識(shí)。ERP系
統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸ERP系統(tǒng)不僅僅是一套軟件,更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式
不同,其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上, |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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近幾年來,國(guó)內(nèi)在ERP系統(tǒng)開發(fā)的探索中正逐步走向成熟,以ERP系統(tǒng)的實(shí)施為主導(dǎo),
包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來越多的企業(yè)將ERP系統(tǒng)作為企
業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí),滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP系統(tǒng)之路,也愈來愈成為ERP系統(tǒng)廠商的共識(shí)。 ERP系
統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸 ERP系統(tǒng)不僅僅是一套軟件,更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式
不同,其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上,在我國(guó)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用過程中,常常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目失敗的案例,在大多數(shù)企業(yè)中,投
入大量人力物力財(cái)力的ERP系統(tǒng)卻并沒有帶來如期的效益。在實(shí)際的執(zhí)行過程中,我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中總是存在著各種問題。
大多數(shù)企業(yè)在開展ERP系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)并沒有一個(gè)明確的需求,選用軟件時(shí)未經(jīng)謹(jǐn)慎考慮,運(yùn)行ERP系統(tǒng)所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
性和時(shí)效性也普遍較差,這在一定層面上反映出我國(guó)企業(yè)對(duì)提高我國(guó)企業(yè)管理水平和ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功率缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。 同
時(shí),由于ERP系統(tǒng)實(shí)施普遍具有周期長(zhǎng)、技術(shù)含量高,使用復(fù)雜、對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求高等特點(diǎn),需要全體員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)才能夠很好
的上手使用。但是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)生產(chǎn)模式的傳統(tǒng)性,以及市場(chǎng)不規(guī)范,企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)參差不齊等眾多因素,使得多數(shù)企
業(yè)的ERP系統(tǒng)成了擺設(shè)的花瓶,即便應(yīng)用上手后也往往存在著業(yè)務(wù)流程的再造和二次開發(fā)等矛盾。 OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的實(shí)施瓶頸,北京ERP系統(tǒng)作用,作為企
業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí),滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP系統(tǒng)之路,也愈來愈成為ERP系統(tǒng)廠商的共識(shí)。ERP系
統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸ERP系統(tǒng)不僅僅是一套軟件,更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式
不同,其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上,..
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