OA辦公系統(tǒng)未來門戶化發(fā)展的趨勢
導讀：務以及網(wǎng)絡營銷理念的不斷普及，企業(yè)信息門戶應用價值也得到越來越多
用戶的認可。在這種新型用戶需求導向下，將企業(yè)信息門戶和OA辦公系統(tǒng)集成整合成為必然，OA辦公系統(tǒng)軟件逐漸走向門戶化。
OA辦公系統(tǒng)是一種企業(yè)級、跨部門運作的基礎信息系統(tǒng)，可以聯(lián)結企業(yè)各個職位上的工作人員，也可以聯(lián)結企業(yè)各類..
OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢之平臺化
導讀：OA辦公系統(tǒng)簡單的工作流管理
效果非常有限。以企業(yè)CRM系統(tǒng)為例：一項業(yè)務出差的審批，傳統(tǒng)的OA就只完成了業(yè)務的流轉審批，從手工到電腦效率是有所提高
。但是，企業(yè)還需要知道出差的這個客戶是誰，同時保留企業(yè)各部門與客戶的所有交往記錄，否則，一旦人員變動，與客戶有關的
信息就丟失了。有..
|
| |
|
知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因分析 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：北京知識管理系統(tǒng)實施 ，知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因分析：等因素的影響。知識管理系統(tǒng)的成功實施能夠實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源
的集成與優(yōu)化利用，幫助企業(yè)整合資源、提高效率，節(jié)約成本，最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹知識管理系統(tǒng)實施過程中幾點至關
重要因素：1、理解知識管理系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視知識管理系統(tǒng)的原理和 |
|
關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
|
任何一款軟件系統(tǒng)都是一
個不斷滿足客戶需求的過程。知識管理系統(tǒng)也不例外。當新需求不斷被發(fā)現(xiàn)，用戶對咨詢公司的要求也越來越高，很多咨詢公司被
用戶的需求推著走，最終因為技術方面或服務能力等因素的影響。知識管理系統(tǒng)的成功實施能夠實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源
的集成與優(yōu)化利用，幫助企業(yè)整合資源、提高效率，節(jié)約成本，最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹知識管理系統(tǒng)實施過程中幾點至關
重要因素：
1、理解知識管理系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義
能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視知識管理系統(tǒng)的原理和作用以
及推廣應用知識管理系統(tǒng)的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學地做出是否應用知識管理系統(tǒng)的決策。
2、保證產品
的生命力
很簡單，為什么要實施知識管理系統(tǒng)。我們要結合企業(yè)自身需求，切不可順氣潮流。要明白知識管理系統(tǒng)只是工具，
借助于此工具來提高企業(yè)管理水平，以達到優(yōu)化流程，提高企業(yè)經營管理。歸到底，一言概全，最后要落到人上。凡事都是基于人
去做的。如果企業(yè)患了致命的疾病，或者投資方向就錯了，產品根本沒有市場生命，只是幫助解決問題。如沒有經營效益甚至處于
虧損狀態(tài)，或者企業(yè)沒有一個比較穩(wěn)定的經營環(huán)境，想依靠知識管理系統(tǒng)來“沖喜救命”是不大可能的。有的企業(yè)的失敗其實并不
是知識管理系統(tǒng)導致的，而是本身有知識管理系統(tǒng)無法解決的毛病。解決問題要究其原由，對癥下藥，知識管理系統(tǒng)不是萬能的，
這點對于企業(yè)領導和管理者來說尤為重要，甚至是放在第一位考慮的。
3、注重領導班子的領導能力
如果企業(yè)領導沒有搞
清楚知識管理系統(tǒng)到底是怎么回事就盲目實施，也要導致失敗。因為實施知識管理系統(tǒng)項目必然要進行管理創(chuàng)新、流程再造，必然
涉及到具體人的利益問題，必然會碰到很大的阻力。如果領導班子沒有團結一致，而是貌合神離、矛盾重重，還是不要上知識管理
系統(tǒng)的好。聯(lián)想的知識管理系統(tǒng)之所以能成功，與柳傳志的決心有很大關系，他在有關內部會議上明確表態(tài)：不配合實施知識管理
系統(tǒng)，責任人將被撤職。領導一生氣，阻力變動力。包括各種規(guī)章制度是否完善，政令是否暢通并可切實貫徹執(zhí)行，數(shù)據(jù)是否可靠
，文件檔案是否齊全等。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因分析，北京知識管理系統(tǒng)實施，等因素的影響。知識管理系統(tǒng)的成功實施能夠實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源
的集成與優(yōu)化利用，幫助企業(yè)整合資源、提高效率，節(jié)約成本，最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹知識管理系統(tǒng)實施過程中幾點至關
重要因素：1、理解知識管理系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視知識管理系統(tǒng)的原理和..
|
|
