律師管理系統(tǒng)的四個(gè)重要功能
導(dǎo)讀：戶信息、商機(jī)概率、洽談進(jìn)度等信息;提供業(yè)務(wù)報(bào)表查詢,方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)監(jiān)控案件的發(fā)展;設(shè)置多重權(quán)限和安全機(jī)制,為每個(gè)客戶案件內(nèi)容保密。2、法律知識(shí)管理律師管理系統(tǒng)的知識(shí)管理模塊可以分類統(tǒng)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)..
醫(yī)療管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化？
導(dǎo)讀：發(fā)起申請(qǐng)，不用當(dāng)面遞交，不會(huì)因?yàn)榈却龑徟速M(fèi)時(shí)間。需要審批的事項(xiàng)都集中在領(lǐng)導(dǎo)的待辦事項(xiàng)中，審批工作可以集中處理。2、工作匯報(bào)員工可通過醫(yī)療管理系統(tǒng)的文檔管理模塊、協(xié)同管理模塊匯報(bào)工作�？梢砸晕谋靖袷�、..
|
| |
|
影響客戶管理系統(tǒng)在小微企業(yè)中發(fā)展的因素有哪些？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京 ，影響客戶管理系統(tǒng)在小微企業(yè)中發(fā)展的因素有哪些？：點(diǎn)捕魚的方法也更適合于小微企業(yè)的客戶關(guān)系管理。影響因素二：涉獵行業(yè)廣泛小微企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)的分布涉及各行各業(yè)，行業(yè)之間客戶關(guān)系管理方式的巨大差異，使得小微企業(yè)難以形成一套具有權(quán)威性的客戶管理系統(tǒng)使用思想和模式�？蛻艄芾硐到y(tǒng)手段在各行業(yè)的靈活應(yīng)用更是難上加難。影響因素三：客戶管理系統(tǒng)意識(shí)薄弱絕大多數(shù)的小 |
|
關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
|
影響客戶管理系統(tǒng)在小微企業(yè)中發(fā)展的四個(gè)因素：
影響因素一：客戶管理系統(tǒng)成本較高小微企業(yè)的客戶具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，這使得客戶管理系統(tǒng)成本增加不少。但同時(shí)小微企業(yè)受眾廣泛的特點(diǎn)也使之?dāng)U大了市場(chǎng)，普遍撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚的方法也更適合于小微企業(yè)的客戶關(guān)系管理。
影響因素二：涉獵行業(yè)廣泛小微企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)的分布涉及各行各業(yè)，行業(yè)之間客戶關(guān)系管理方式的巨大差異，使得小微企業(yè)難以形成一套具有權(quán)威性的客戶管理系統(tǒng)使用思想和模式�？蛻艄芾硐到y(tǒng)手段在各行業(yè)的靈活應(yīng)用更是難上加難。
影響因素三：客戶管理系統(tǒng)意識(shí)薄弱絕大多數(shù)的小微企業(yè)客戶管理系統(tǒng)意識(shí)薄弱，沒有建立起必要的客戶管理制度或者是制度并不完善，加之這些軟件雖較之前的客戶管理系統(tǒng)成本有所降低，但是費(fèi)用仍然較高，很少有人愿意嘗試。同時(shí)，這些軟件需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)完成，在小微企業(yè)中并不適用。
影響因素四：企業(yè)主文化素養(yǎng)差異較大小微企業(yè)主的受教育程度差異較大，大部分企業(yè)主的文化程度不高�？蛻艄芾硐到y(tǒng)為企業(yè)帶來的收益不是立竿見影的，因此他們中的大部分人不愿意嘗試。加之知識(shí)有限，對(duì)客戶管理系統(tǒng)的方法更是知之甚少。
影響因素五：客戶反饋渠道及產(chǎn)品更新渠道狹窄通過對(duì)顧客反饋渠道和產(chǎn)品更新渠道的調(diào)研數(shù)據(jù)中不難看出，小微企業(yè)多依附固定電話、手機(jī)、電腦等通信工具進(jìn)行客戶關(guān)系的維系。對(duì)于客戶管理系統(tǒng)的作用不了解。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，影響客戶管理系統(tǒng)在小微企業(yè)中發(fā)展的因素有哪些？，北京，點(diǎn)捕魚的方法也更適合于小微企業(yè)的客戶關(guān)系管理。影響因素二：涉獵行業(yè)廣泛小微企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)的分布涉及各行各業(yè)，行業(yè)之間客戶關(guān)系管理方式的巨大差異，使得小微企業(yè)難以形成一套具有權(quán)威性的客戶管理系統(tǒng)使用思想和模式。客戶管理系統(tǒng)手段在各行業(yè)的靈活應(yīng)用更是難上加難。影響因素三：客戶管理系統(tǒng)意識(shí)薄弱絕大多數(shù)的小..
|
|
