ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的技術(shù)特征 導(dǎo)讀:證質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無(wú)效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來(lái)定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來(lái)擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來(lái)的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)..
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之用戶(hù)需求 導(dǎo)讀:信息如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),文檔資料等,逐漸從原始紙張介質(zhì)過(guò)渡到電子文檔形式。這一階段,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)用戶(hù)需要的是善于處理各種文件資料的編輯、存貯、歸檔、文件交換等事務(wù)的自動(dòng)化軟件。這一背景下,第一代OA協(xié)同辦..
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ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京 ,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn):實(shí)是一個(gè)大的項(xiàng)目,今天就針對(duì)客戶(hù)比較關(guān)心的問(wèn)題,總結(jié)了一下企業(yè)在實(shí)施化工行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn),與大家分享討論。一、明確ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的需求目標(biāo)在這個(gè)過(guò)程中,要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,從而達(dá)到降低企業(yè)生 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶(hù)管理
進(jìn)銷(xiāo)存
流程管理
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很多客戶(hù)交流ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí),客戶(hù)都是在詢(xún)問(wèn)類(lèi)似“ERP企業(yè)管理系統(tǒng)能實(shí)施的起來(lái)么?”、“系統(tǒng)大概需要多久才能上線(xiàn)”、“怎樣才能平穩(wěn)的上線(xiàn)”這類(lèi)問(wèn)提。對(duì)于企業(yè)推行ERP企業(yè)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)大的項(xiàng)目,今天就針對(duì)客戶(hù)比較關(guān)心的問(wèn)題,總結(jié)了一下企業(yè)在實(shí)施化工行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn),與大家分享討論。 一、明確ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的需求目標(biāo) 在這個(gè)過(guò)程中,要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的,提高ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的信息管理效率,加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力! 二、要選擇最合適的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)供應(yīng)商 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶(hù)案例等等,仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的需求,如果一切OK的話(huà),那就再看看有無(wú)二次開(kāi)發(fā)能力,因?yàn)殡S著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的功能也會(huì)越來(lái)越多,所以企業(yè)在上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的前期就找那些能進(jìn)行客制化的ERP供應(yīng)商。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn),北京,實(shí)是一個(gè)大的項(xiàng)目,今天就針對(duì)客戶(hù)比較關(guān)心的問(wèn)題,總結(jié)了一下企業(yè)在實(shí)施化工行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn),與大家分享討論。一、明確ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的需求目標(biāo)在這個(gè)過(guò)程中,要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,從而達(dá)到降低企業(yè)生..
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