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物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的應用


導讀:戰(zhàn)略的前提條件下,將客戶管理系統(tǒng)做為營銷戰(zhàn)略開展整體規(guī)劃、執(zhí)行,不可以只是將其視作一個點,而應將其做為一個面來考慮到;不可以單純性考慮到其自身的最優(yōu)控制,還應重視與別的營銷戰(zhàn)略的聯(lián)絡。因為物流企業(yè)客戶..

銀行客戶管理系統(tǒng)的作用


導讀:步,完成網(wǎng)絡營銷、市場銷售、服務項目等主題活動自動化技術(shù),該系統(tǒng)更改了傳統(tǒng)式的客戶營銷推廣與管理方式,使客戶關(guān)聯(lián)管理踏入了專業(yè)化的路面,根據(jù)對零散的、不系統(tǒng)的客戶信息內(nèi)容開展搜集、梳理、生產(chǎn)加工變成相..


 

ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
導讀:北京 ,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點:脫胎換骨式的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)運作,沒有外在強大力量的幫助是難以想象的。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的實施不僅要求實施顧問對ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品操作熟悉,還要求ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施顧問能掌控整個項目的進程、能親歷親為,能在技術(shù)、能力、態(tài)度、人際關(guān)系等方面取得企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項目組人員的高度認可。(二
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進銷存  流程管理 
(一)實施顧問能力
事實上,無論企業(yè)能力如何,要實施一個ERP企業(yè)管理系統(tǒng)工程,實施顧問是最重要的。也可以說在企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施過程中,是否成功實施顧問是主要因素。
企業(yè)在原有的管理基礎上,要進行脫胎換骨式的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)運作,沒有外在強大力量的幫助是難以想象的。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的實施不僅要求實施顧問對ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品操作熟悉,還要求ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施顧問能掌控整個項目的進程、能親歷親為,能在技術(shù)、能力、態(tài)度、人際關(guān)系等方面取得企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項目組人員的高度認可。
(二)企業(yè)能力
企業(yè)的能力也是ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵方面,不過企業(yè)能力一般都比較固定、比較難以短期內(nèi)改變。我們說企業(yè)的老板愿花錢進行ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項目的投資,其決心是無可質(zhì)疑的,在企業(yè)管理基礎較弱時,可通過選擇高超的實施顧問來幫助企業(yè)成功實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),我們可以說、我們應該說,在企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施過程中,是否成功實施顧問是主要因素,企業(yè)能力其次。企業(yè)的能力主要表現(xiàn)在實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的決心、人員組織的保證上。
上述三個點,電力行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)劣、實施顧問的能力、企業(yè)的能力,如果能夠完美結(jié)合并融會貫通,則電力行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施就一定能夠成功。當企業(yè)的能力弱實施顧問能力強時,通過實施顧問的強勢實施,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)也能取得成功;當實施顧問能力弱企業(yè)能力特強時,通企業(yè)多方努力且大幅增加實施成本,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)也可能取得成功。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點,北京,脫胎換骨式的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)運作,沒有外在強大力量的幫助是難以想象的。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的實施不僅要求實施顧問對ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品操作熟悉,還要求ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施顧問能掌控整個項目的進程、能親歷親為,能在技術(shù)、能力、態(tài)度、人際關(guān)系等方面取得企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項目組人員的高度認可。(二..


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