企業(yè)為什么要上線ERP系統(tǒng)，有哪些優(yōu)勢(shì)？其急迫性有哪些？從以下幾個(gè)方面來說明：

　　1、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

     2、ERP為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享。

　　3、數(shù)據(jù)處理都是由系統(tǒng)自動(dòng)完成的，所以準(zhǔn)確性大大的提高了，不但減輕了工作的輕度，而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來了，讓他們有更多的時(shí)間去研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題。研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時(shí)控制，每一環(huán)節(jié)所存在的問題可以隨時(shí)反應(yīng)出來，系統(tǒng)可以提供績(jī)效評(píng)定所需要的數(shù)據(jù)，從而達(dá)到“企業(yè)細(xì)胞的管理”。

　　5、通過系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　6、ERP蘊(yùn)含先進(jìn)的管理思想，表單、流程、幫助企業(yè)建立事前計(jì)劃，事中控制，事后分析的管理體系，強(qiáng)化企業(yè)靈活，創(chuàng)新。低成本經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使快者更快，強(qiáng)者更強(qiáng)。

　　7、幫助決策，公司決策層能夠及時(shí)得到企業(yè)承包動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)分析功能來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行正確決策。