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采購管理系統(tǒng)涉及的功能有哪些?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導讀:北京 ,采購管理系統(tǒng)涉及的功能有哪些?:務(wù)信息,合同和訂單信息以及供應(yīng)商查詢信息。      供應(yīng)商資格審查:提供供應(yīng)商資格審查的框架。 每個新供應(yīng)商都必須經(jīng)過資格審查過程,以確保其符合公司設(shè)定的要求。      供應(yīng)商分類管理:不時跟蹤每個供應(yīng)商的資格審查狀態(tài)和績效,并根據(jù)此信
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進銷存  流程管理 
采購管理系統(tǒng)涉及的功能有哪些?

1.供應(yīng)商管理
      供應(yīng)商信息管理:包括基本供應(yīng)商信息,組織信息,聯(lián)系信息,法律信息,財務(wù)信息,通訊記錄,機會信息,成本信息,產(chǎn)品和服務(wù)信息,合同和訂單信息以及供應(yīng)商查詢信息。
      供應(yīng)商資格審查:提供供應(yīng)商資格審查的框架。 每個新供應(yīng)商都必須經(jīng)過資格審查過程,以確保其符合公司設(shè)定的要求。
      供應(yīng)商分類管理:不時跟蹤每個供應(yīng)商的資格審查狀態(tài)和績效,并根據(jù)此信息將其分類為:不合格,合格,不合格,列入黑名單和高度滿意。
      2.產(chǎn)品管理:
      包括產(chǎn)品價格控制,價格比較和庫存管理。
      3.采購計劃管理:
      每個部門可以根據(jù)其不同的支出類別制定不同的采購計劃。 根據(jù)采購計劃,管理采購完成率并跟蹤偏差,并在整個采購計劃和實施過程中提供預警。
      4.招標管理
      投標準備:系統(tǒng)提供了一個有效的框架,可幫助您為投標階段制定有效的計劃和策略。 例如:供應(yīng)商信息請求,報價請求,提案請求,連續(xù)報價,供應(yīng)安排。
      招標過程管理:該系統(tǒng)可以幫助公司實時跟蹤和管理整個招標過程:已通過篩選-投標準備的投標人名單-向投標人-投標人的投標邀請函的公布應(yīng)進行投標-評估-最終 選擇-宣布結(jié)果。
      電子投標管理:該系統(tǒng)提供了一個平臺來支持端到端電子投標過程。 投標人和投標人都可以獲取雙方在此平臺上提交的實時投標信息,通信信息和共享文檔。
      5.訂單管理
      采購訂單,銷售訂單和付款管理:該系統(tǒng)支持從購買申請到付款的整個采購過程的管理。 采購訂單,銷售訂單和付款可以由每個部門或整個企業(yè)分別管理。
      實時服務(wù)水平協(xié)議:可以設(shè)置服務(wù)水平協(xié)議的獎懲規(guī)則,并實時自動跟蹤其實際結(jié)果。 同時,它支持跟蹤元素,例如設(shè)置里程碑,收入/支出,可交付質(zhì)量,服務(wù)可用性,服務(wù)能力,缺陷率,服務(wù)周轉(zhuǎn)時間等。在執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會自動跟蹤和衡量結(jié)果, 計算相應(yīng)的獎勵/罰款,并實時通知相關(guān)人員。
      6.外包管理
      目標管理:分階段設(shè)定目標通常對于外包的成敗至關(guān)重要。 通常,一些領(lǐng)導者無法清楚地了解公司內(nèi)部工作的復雜性,因此無法準確地確定外包公司的能力差距和局限性。 此問題通常導致公司設(shè)定不現(xiàn)實或模糊的目標,從而使外包商不愿簽約,從而導致公司無法在實施階段實現(xiàn)既定的管理目標。 該系統(tǒng)可以幫助您全面,清晰地了解公司情況,有效避免模糊,不現(xiàn)實的目標,并建立清晰有效的外包目標。
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