在隨著科技的創(chuàng)新,社會的進(jìn)步傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間正面臨著擠壓,而傳統(tǒng)的公司因管理架構(gòu)面對外面千變?nèi)f化的環(huán)境應(yīng)變能力有限。在市場穩(wěn)定時能保證盈利存貨,而一到市場不景氣的時候就會導(dǎo)致盈利下滑,最終導(dǎo)致公司的破產(chǎn),所以在這個時代如何提高公司的效率以及對環(huán)境的適應(yīng)呢?
現(xiàn)今社會是個資源相對缺乏,信息流動相對迅速的社會,前者表明我們無法單純依靠資源的消耗來獲取財富,后者意味著除了極少數(shù)特定行業(yè),一般情況下以無法通過技術(shù)壟斷來增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢。在這樣的情況下,我們只能通過提升公司內(nèi)部的工作效率來增強(qiáng)公司的競爭力。
而OA辦公系統(tǒng)就是為此誕生的,它的存在完美的解決這類問題。
通過OA辦公系統(tǒng)構(gòu)建高效工作平臺,為員工量身定制工作門戶,是解決此類問題的最佳方式。
OA辦公系統(tǒng)以人和組織為核心,以流程為血脈,以知識信息為容器的特性,讓它具備了幫助企業(yè)構(gòu)建高效辦公平臺的自然屬性。OA圍繞企業(yè)的不同角色,推送不同的知識、流程和各類資訊甚至報表數(shù)據(jù),不管是基層員工還是企業(yè)高管,都將因?yàn)檫@樣一個高效的辦公平臺而工作起來更加得心應(yīng)手。
系統(tǒng)整體的設(shè)計的原則將遵循安全性、成熟性、標(biāo)準(zhǔn)化、易用性、開放性、可維護(hù)性與高性能、先進(jìn)性等八大基本原則,并且采用集中式部署,核心應(yīng)用公文及工作任務(wù)流轉(zhuǎn)方式支持各單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)和上下級流轉(zhuǎn)兩種,兩種方式互為銜接。
OA辦公系統(tǒng)構(gòu)建高效工作平臺,考慮到工作多繁雜、地域跨度廣闊、信息化基礎(chǔ)薄弱、單位內(nèi)員工的IT素質(zhì)參差不齊、OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用范圍涉及到全員應(yīng)用、OA辦公系統(tǒng)作為辦公室整體IT規(guī)劃中的一部分存在而且是先行建設(shè)上線的系統(tǒng),加上OA辦公系統(tǒng)的建設(shè)涉及到的功能龐雜、可選項(xiàng)多,因此在本次建設(shè)中堅(jiān)持 整體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、逐級推廣、擴(kuò)展集成的指導(dǎo)方針;遵循的項(xiàng)目成功方法論,把項(xiàng)目成功分解成選型成功、實(shí)施成功、應(yīng)用成功和持續(xù)成功四個階段,在不同的階段提煉和關(guān)注不同的成功保障要素。
OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),OA辦公系統(tǒng)構(gòu)建高效工作平臺,北京,破產(chǎn),所以在這個時代如何提高公司的效率以及對環(huán)境的適應(yīng)呢?現(xiàn)今社會是個資源相對缺乏,信息流動相對迅速的社會,前者表明我們無法單純依靠資源的消耗來獲取財富,后者意味著除了極少數(shù)特定行業(yè),一般情況下以無法通過技術(shù)壟斷來增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢。在這樣的情況下,我們只能通過提升公司內(nèi)部的工作效率來增強(qiáng)公司的競爭..
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