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人力資源信息化的主要特點及收益


導(dǎo)讀:(2)各個系統(tǒng)間缺乏橫向的溝通和交流,信息重疊,缺乏一致性,產(chǎn)生信息孤島。在這樣的信息平臺之上提取的信息缺乏精確性、時效性,無法提供有效的戰(zhàn)略決策方面的支持。比如很難做出基于多維度(年齡、學(xué)歷、部門等..

移動HR人力管理系統(tǒng)核心功能模塊


導(dǎo)讀:四大模塊移動HR人力管理系統(tǒng)核心功能模塊1.移動信息服務(wù)移動信息服務(wù)主要分為自助服務(wù)和交流學(xué)習(xí)。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展迅速,職工數(shù)量多,加之流動性又強,許多企業(yè)連公司有多少職工都很難計算清楚。如果員工的個人信息..


 

KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:北京 ,KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法:幫助決策者積累更多可以有效利用的經(jīng)驗,并在今后遇到類似或者共通的問題時,有更多的前例可援,從而做出合理的決策。KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法二,從數(shù)據(jù)到信息到知識。簡單數(shù)據(jù)其實并不能完全發(fā)揮它的作用,必須要深入其本質(zhì),挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的信息,找到整個事物過程的關(guān)鍵并通過起因經(jīng)過再發(fā)現(xiàn)最后的結(jié)
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策對于知識的需求從而歸納出四種比較重要的KM系統(tǒng)應(yīng)用方法。

KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法一,汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。又可以稱這種應(yīng)用方法為“事后回顧”,經(jīng)常對解決過的問題進(jìn)行總結(jié)與回顧,可以幫助決策者積累更多可以有效利用的經(jīng)驗,并在今后遇到類似或者共通的問題時,有更多的前例可援,從而做出合理的決策。

KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法二,從數(shù)據(jù)到信息到知識。簡單數(shù)據(jù)其實并不能完全發(fā)揮它的作用,必須要深入其本質(zhì),挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的信息,找到整個事物過程的關(guān)鍵并通過起因經(jīng)過再發(fā)現(xiàn)最后的結(jié)果,最終將這些有效信息和自身的實際情況相聯(lián)系,轉(zhuǎn)變成能夠加以利用的知識,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法三,尋找專家。直接找到一名真正的專家,肯定要比讓自己成為一個真正的專家要方便得多。這樣做不但節(jié)省了時間,還大大改善了KM系統(tǒng)的效果。

KM知識管理系統(tǒng)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的應(yīng)用方法四,建設(shè)思想庫。對于企業(yè)來說,真正明智的做法是不僅要把數(shù)據(jù)和信息上升為知識,還需要把這些知識儲存起來,再利用不同領(lǐng)域的專家團(tuán)隊和先進(jìn)的云計算技術(shù)作為輔助,逐漸形成一個龐大的知識庫,將這些知識作為資源并系統(tǒng)的管理起來,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力的支持。
只有正確結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)決策對知識需求與KM系統(tǒng)的應(yīng)用方法這兩個重點,才能合理的將KM系統(tǒng)運用于領(lǐng)導(dǎo)決策。而領(lǐng)導(dǎo)決策來源于知識,領(lǐng)導(dǎo)決策同時也依賴于知識。缺乏知識對于決策者來說是致命的,而充足的知識和完善的KM系統(tǒng)體系能夠十分有效的提高領(lǐng)導(dǎo)決策的合理性,甚至是左右領(lǐng)導(dǎo)決策?梢,對于任何團(tuán)隊和組織來說,建立KM系統(tǒng)體系都是非常有必要的。
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