辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施方法：授人以漁

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施過程中，授人以漁的實(shí)施方法論可謂是偉創(chuàng)軟件辦公自動(dòng)化系統(tǒng)保持成功率第一寶座的殺手锏，對待一個(gè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目，偉創(chuàng)軟件對自己的要求不僅僅是讓系統(tǒng)簡單上線，而是為客戶培養(yǎng)自己的系統(tǒng)和應(yīng)用管理員，由這些內(nèi)部成員在實(shí)施工程師的指導(dǎo)下來完成流程表單、知識(shí)文檔等的設(shè)計(jì)、制作、上傳、調(diào)整等工作，借助內(nèi)部員工對自身業(yè)務(wù)的熟識(shí)度，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的表單流程盡可能貼近實(shí)際操作，更方便了日后因業(yè)務(wù)流程或人員崗位變更導(dǎo)致的修改工作。

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施過程中，一些本來是實(shí)施工程師完成的工作，現(xiàn)在通過教授、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到各部門的系統(tǒng)和應(yīng)用管理員身上，表面上似乎減輕的是工程師的工作量，事實(shí)上，結(jié)合實(shí)際來看的話則最大限度保障了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶的利益。因?yàn)�，在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施過程中，即使工程師們技術(shù)再好、與各部門溝通得再通透，其制作出的流程表單也不可能盡善盡美，且因此消耗的時(shí)間成本不可估量;其次在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)上線以后，實(shí)施工程師轉(zhuǎn)移到其他項(xiàng)目上，客戶與供應(yīng)商之間的溝通無形中建立起一道屏障，如果系統(tǒng)修修改改都要訴求供應(yīng)商的話，不得不說是勞心傷神的事情，而如果在“授人以漁”的模式下，對辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的小修小改基本上都可以由培訓(xùn)出的管理員來解決，極大地提高了工作效率，并避免對工作熱情的打擊。