對管理層來說，企業(yè)實施辦公自動化系統(tǒng)是需要花費很大的人力，物力，財力去實現(xiàn)，關(guān)鍵是引入軟件這一工具來對管理進行變革以適應外部的競爭和企業(yè)發(fā)展。所以辦公自動化系統(tǒng)對企業(yè)管理核心有幾方面： 

辦公自動化系統(tǒng)對企業(yè)管理核心1：規(guī)范公司的管理，避免人為的因素： 手工審批受人為因素影響較大，所以企業(yè)很多的管理制度和法規(guī)不能有效執(zhí)行，中國很多企業(yè)初具規(guī)模就提出法制。所以軟件是法制最好的執(zhí)行手段。對于剛剛進行信息化的企業(yè)，前期需要一個過渡期進行緩沖，但是最終公司的管理是需要規(guī)范的，當然規(guī)范需要允許進行適當?shù)恼{(diào)整。所以企業(yè)的流程是需要沉淀以后最終會被固化下來。所以企業(yè)的流程關(guān)鍵是經(jīng)過梳理、沉淀進行優(yōu)化最終找到管理的規(guī)律。當然對于不斷規(guī)范的企業(yè)前期辦公自動化系統(tǒng)系統(tǒng)是需要支持一些人為因素，經(jīng)過不斷規(guī)范，最終找到適合企業(yè)的管理規(guī)律。所以強調(diào)辦公自動化系統(tǒng)流程既需要很強的自主判斷能力，又要非常靈活以適應企業(yè)業(yè)務流程和組織架構(gòu)的變更。因為企業(yè)員工每天的工作都很忙，不能指望通過員工記住很多的管理制度來進行人為判斷，比較現(xiàn)實的是員工提交流程，系統(tǒng)自動根據(jù)員工填入的內(nèi)容進行自動判斷進行相關(guān)領(lǐng)導審批，以此來規(guī)范整體的管理過程。 

辦公自動化系統(tǒng)對企業(yè)管理核心2：提升企業(yè)辦公效率同時，重在執(zhí)行力的提升 手工的審批在速度和效率上跟不上時代的發(fā)展，更重要的是領(lǐng)導者無法有效監(jiān)控到員工日常的工作。對流程的審批不知道停滯在那個環(huán)節(jié)、那個部門、原因在那里。很多管理制度的確立，到底員工是否關(guān)心，執(zhí)行沒有，執(zhí)行花費多長時間并沒有得到有效反饋，也就沒有辦法改進和提升，所以造成管理層的政令很難有效執(zhí)行。 

辦公自動化系統(tǒng)對企業(yè)管理核心3：辦公自動化系統(tǒng)的終極目的最終是為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和管理服務 辦公自動化系統(tǒng)的整個管理思想是以人為核心，以管控企業(yè)運營過程為目的，通過管人來實現(xiàn)整個企業(yè)規(guī)范運營。所以它區(qū)別于以物料為核心的ERP，以資金為核心的財務，以物流為核心的進銷存。這些業(yè)務軟件的核心特點都是以結(jié)果為導向，精細化管理為主，對過程的管控比較缺乏。而辦公自動化系統(tǒng)，更進一步說協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)，面對的是組織行為，強調(diào)的是企業(yè)資源的整體運作。所以辦公自動化系統(tǒng)與這些業(yè)務軟件是相得益彰的。那么辦公自動化系統(tǒng)的終極目標是什么呢？最終把辦公自動化系統(tǒng)作為一個不同部門，不同崗位員工日常業(yè)務辦公的平臺，員工每天辦公的數(shù)據(jù)按照權(quán)限自動匯總給相關(guān)權(quán)限的管理層生成統(tǒng)計報表從而給公司的管理提供決策支持。如果員工辦公的數(shù)據(jù)不能沉淀為管理層需要的報表，我們認為辦公自動化系統(tǒng)以人為核心的軟件是無法做到進行有效對管理過程進行控制的。