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金融行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的功能

1.金融業(yè)人力資源管理系統(tǒng)HR基礎(chǔ)構(gòu)架
1)設(shè)計(jì)方案規(guī)定
創(chuàng)建與其他各智能管理系統(tǒng)的插口，做為最底層數(shù)據(jù)庫查詢被其他各數(shù)據(jù)庫查詢無縫拼接啟用；
由人事部設(shè)定各種數(shù)據(jù)資料，統(tǒng)一管理方法；
2)增加作用
職工級(jí)別管理方法：能夠依照級(jí)別對(duì)職工工作中開展多方位統(tǒng)計(jì)分析歸納；
職工晉升管理方法：晉升時(shí)間、晉升前崗位、晉升后崗位、晉升通告等；
職工轉(zhuǎn)正定級(jí)管理方法：轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)間、老師、轉(zhuǎn)正定級(jí)流程優(yōu)化等；
員工辭職管理方法：辭職時(shí)間、積極/被動(dòng)技能特性、辭職原因等；
職工獎(jiǎng)賞管理方法：獎(jiǎng)賞時(shí)間、獎(jiǎng)賞緣故、有關(guān)通告/文檔等；
職工處罰管理方法：處罰時(shí)間、處罰緣故、有關(guān)通告/文檔等；
員工合同管理方法：簽署時(shí)間、期滿時(shí)間、續(xù)簽時(shí)間、期滿前60天全自動(dòng)提示、兼容數(shù)次續(xù)簽等；
職工年假管理方法：年假網(wǎng)上申請(qǐng)辦理、目前/已休年假查尋、已不測(cè)算已相抵年假等；
其他休假管理方法：增加婚假、喪假、生育假網(wǎng)上申請(qǐng)、管理方法；
員工考勤管理：保持病假、病事假、年假、生育假、別的暑假、晚到、公出等與考勤管理無縫拼接對(duì)接；
職工情況管理方法：相互連接職工手機(jī)聯(lián)系人，主頁顯要位置顯示信息職工手機(jī)聯(lián)系人及職工在職/休假情況等；
3)基本資料統(tǒng)計(jì)分析
再次整理目前統(tǒng)計(jì)分析構(gòu)架，在隨意時(shí)間環(huán)節(jié)內(nèi)，保持對(duì)下列新項(xiàng)目的即時(shí)統(tǒng)計(jì)分析：
大學(xué)、文憑、司齡、男人女人職工占比、年紀(jì)、婚姻生活情況、是不是共產(chǎn)黨員、是不是在職人員、職工級(jí)別、考勤管理等；
2.金融業(yè)人力資源管理系統(tǒng)HR績(jī)效考核管理
1)設(shè)計(jì)方案規(guī)定
保持單位績(jī)效考評(píng)全方位數(shù)字化；
每名員工考核任務(wù)書能夠隨意延展性改動(dòng)；
每名職工定量分析工作職責(zé)全自動(dòng)啟用、歸納；
2)保持作用
新項(xiàng)目工作人員依照級(jí)別創(chuàng)建績(jī)效考評(píng)任務(wù)書模板，保持免費(fèi)在線評(píng)定；
非新項(xiàng)目工作人員依照不一樣崗位創(chuàng)建績(jī)效考評(píng)任務(wù)書模板，保持免費(fèi)在線評(píng)定；
每一新項(xiàng)目單位創(chuàng)建不一樣績(jī)效考評(píng)任務(wù)書模板，保持免費(fèi)在線評(píng)定；
3)難題討論
再次推進(jìn)其他難題：如不一樣級(jí)別職工考核標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、是不是必須全自動(dòng)測(cè)算等難題，前提條件是不太可能為每名職工的某種點(diǎn)評(píng)獨(dú)立創(chuàng)建計(jì)算方法，程序流程要處理共的問題；
3.金融業(yè)人力資源管理系統(tǒng)HR新手沙龍活動(dòng)
1)設(shè)計(jì)方案規(guī)定
保持新手沙龍活動(dòng)步驟協(xié)同管理；
保持新手沙龍活動(dòng)與內(nèi)部通告系統(tǒng)軟件融合；
2)保持作用
新手沙龍活動(dòng)通告管理方法：舉行時(shí)間、沙龍活動(dòng)主題風(fēng)格、參加工作人員、主持人工作人員等；
新手沙龍活動(dòng)節(jié)目主持人點(diǎn)評(píng)：舉行時(shí)間、沙龍活動(dòng)主題風(fēng)格、節(jié)目主持人、主持人得分、得分人等；
新手沙龍活動(dòng)凸出角色管理方法：舉行時(shí)間、沙龍活動(dòng)主題風(fēng)格、主要表現(xiàn)角色頻次等，保持本年度歸納統(tǒng)計(jì)分析；
4.金融業(yè)人力資源管理系統(tǒng)HR公司員工培訓(xùn)管理方法
1)設(shè)計(jì)方案規(guī)定
對(duì)目前公司員工培訓(xùn)系統(tǒng)更新更新改造，保持外部環(huán)境全部培圳數(shù)字化；
保持公司員工培訓(xùn)與內(nèi)部通告系統(tǒng)軟件融合；
2)保持作用
公司員工培訓(xùn)設(shè)定每日簽到時(shí)間范圍、到期無效；
隨意時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析每名職工的受訓(xùn)紀(jì)錄；
各年齡培訓(xùn)記錄考試分?jǐn)?shù)；
內(nèi)部培訓(xùn)得分分成授課得分及教學(xué)課件得分；
5.金融業(yè)人力資源管理系統(tǒng)HR轉(zhuǎn)正定級(jí)晉升
1)設(shè)計(jì)方案規(guī)定
保持轉(zhuǎn)正定級(jí)晉升步驟數(shù)字化；
保持轉(zhuǎn)正定級(jí)晉升與內(nèi)部通告系統(tǒng)軟件融合；
2)保持作用
轉(zhuǎn)正定級(jí)管理方法：保持轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)定表數(shù)字化，當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，人事部審批入錄；
晉升管理方法：晉升步驟數(shù)字化，全自動(dòng)啟用各種評(píng)定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)定評(píng)分、新項(xiàng)目考察情況等；
通告管理方法：各轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉升通告與內(nèi)部通告系統(tǒng)軟件融合；