一、項目管理的概念 首先，需要明確兩個基本概念：項目通常指在特定時間內(nèi)完成特定成果的工作；項目管理是指將技術(shù)、工具等各種資源應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的需求。 明確了以上的概念，我們就更容易理解項目管理軟件：我們使用項目管理軟件，是為了在項目管理軟件中合理的分配資源到項目活動中，以完成特定的任務(wù)目標。 二、項目管理的重要性 項目管理的意義在于保持健康的成本、更好的利用團隊成員的技能成果、構(gòu)建透明的項目度量指標以做出更好的決策等。而一個高效實用的項目管理軟件要能最大程度來為發(fā)揮項目管理重要性提供好的平臺，利用項目管理軟件滿足實現(xiàn)項目管理價值的需求。 三、項目管理的挑戰(zhàn) 項目管理的挑戰(zhàn)在于，要努力用最合適的資源達到最佳的任務(wù)完成效果；所以要求項目管理軟件以各種工具和方法有助于實現(xiàn)這一目標；比如清晰的資源分配的視圖，靈活的分配方式，足夠自動化的工作流程以降低項目運行成本等。 通過對項目管理的多角度了解，相信大家可以更清晰的認識到一個項目管理軟件，要做哪些事情，做這些事情又是為實現(xiàn)何種目標；一言以蔽之就是“什么是項目管理軟件”。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，項目管理軟件的重要性，北京，件：我們使用項目管理軟件，是為了在項目管理軟件中合理的分配資源到項目活動中，以完成特定的任務(wù)目標。二、項目管理的重要性項目管理的意義在于保持健康的成本、更好的利用團隊成員的技能成果、構(gòu)建透明的項目度量指標以做出更好的決策等。而一個高效實用的項目管理軟件要能最大程度來為發(fā)揮項目管理重要性提供好的平臺，..
|
