選擇好的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn) 導(dǎo)讀:始記錄,還是目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都必須早期的梳理、入錄。都規(guī)定ERP企業(yè)管理系統(tǒng)早期的更快,在ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)布之后,隨之?dāng)?shù)據(jù)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的持續(xù)提升,信息量是愈來(lái)愈巨大,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)可否考慮立益提高..
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研 導(dǎo)讀:,以后剛開(kāi)始擴(kuò)展服裝行業(yè)的ERP銷(xiāo)售市場(chǎng),一度進(jìn)到中國(guó)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)前十名,也一度來(lái)到發(fā)售邊沿,但是近幾年來(lái),因?yàn)橹圃煨袠I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重,發(fā)售的總體目標(biāo)又遠(yuǎn)了一些,而該公司2019年也將“建筑工程施..
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如何正確認(rèn)識(shí)ERP企業(yè)管理系統(tǒng) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京 ,如何正確認(rèn)識(shí)ERP企業(yè)管理系統(tǒng):多人會(huì)講出柳傳志的名人名言“上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是找死,不了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是等死”。既然這樣,為何大家對(duì)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)仍然拾人牙慧呢?你能說(shuō)由于沒(méi)有企業(yè)想要等死。那麼有企業(yè)想要找死嗎?顯而易見(jiàn)并不是!假如把前邊柳傳志的名人名言改動(dòng)一下:“應(yīng)用不對(duì),上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是找死;管理方法落伍,不 |
關(guān)鍵詞:
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷(xiāo)存
流程管理
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隨之高新科技的發(fā)展趨勢(shì)及其時(shí)期的發(fā)展愈來(lái)愈多的企業(yè)以便提高工作效率剛開(kāi)始挑選ERP企業(yè)管理系統(tǒng)來(lái)幫助注冊(cè)公司,那麼怎么讓ERP企業(yè)管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)而并不是被連累呢 一說(shuō)ERP企業(yè)管理系統(tǒng),許多人會(huì)講出柳傳志的名人名言“上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是找死,不了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是等死”。既然這樣,為何大家對(duì)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)仍然拾人牙慧呢?你能說(shuō)由于沒(méi)有企業(yè)想要等死。那麼有企業(yè)想要找死嗎?顯而易見(jiàn)并不是!假如把前邊柳傳志的名人名言改動(dòng)一下:“應(yīng)用不對(duì),上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是找死;管理方法落伍,不了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是等死”。這樣一來(lái),我覺(jué)得大家對(duì)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的誤解就會(huì)大大減少。 在公司調(diào)查全過(guò)程中,常常聽(tīng)見(jiàn)下邊的埋怨: 人們公司到了ERP企業(yè)管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)分析提升了四人,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升了二名,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果反倒比之前晚一周才出去。 人們企業(yè)庫(kù)房倉(cāng)庫(kù)管理流程非常慢,許多信息內(nèi)容落后,一周或十天才可以出去信息內(nèi)容。手工制作進(jìn)庫(kù)當(dāng)日可進(jìn)行,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件上去后反倒慢了許多。 人們生產(chǎn)制造系統(tǒng)軟件每日領(lǐng)原材料領(lǐng)用具要幾回,但是管理層們一天只審批一次。正中間轉(zhuǎn)變不可以妥善處理,危害生產(chǎn)制造。 人們企業(yè)應(yīng)付款啟用ERP企業(yè)管理系統(tǒng),前邊有七八道步驟,審批階段過(guò)多了。最不便的是老總公出了,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)作就中斷了。 到了ERP企業(yè)管理系統(tǒng),高效率反倒更低,堅(jiān)信并不是一家公司碰到的難點(diǎn)。 為何到了ERP企業(yè)管理系統(tǒng),高效率反倒更低?我在諸多公司不成功的實(shí)例中小結(jié)發(fā)覺(jué):許多公司ERP企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件自身就是說(shuō)落伍核心理念與低效能方法的集成化! 大伙兒想個(gè)辦法:反復(fù)審批、逐層嚴(yán)格把關(guān)確實(shí)是監(jiān)管公司的妙藥嗎?大伙兒有木有想過(guò),第一道口岸沒(méi)有把住,換句話說(shuō)辦事的人沒(méi)有搞好,后邊的審批簽名具有意義嗎?假如第一人一次把事做對(duì),而省掉后邊的反復(fù)階段,這將為公司節(jié)約是多少人力成本、爭(zhēng)得是多少銷(xiāo)售市場(chǎng)機(jī)遇? 在諸多公司服務(wù)咨詢的實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)覺(jué):反復(fù)審批、反復(fù)簽名、逐層請(qǐng)示、逐層報(bào)告、無(wú)事生非、漫長(zhǎng)的等待、議而不決的大會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最大的黑洞,人們稱作步驟黑洞。但凡人們見(jiàn)怪不怪反復(fù)開(kāi)展而不給公司產(chǎn)生使用價(jià)值的主題活動(dòng)就是說(shuō)步驟黑洞。步驟黑洞在不經(jīng)意間中消耗了職工的時(shí)間、消蝕了企業(yè)的資源、提升了管理方法成本費(fèi)、摧毀了公司的盈利! 但是,人們過(guò)多的公司卻把這種落伍的逐層嚴(yán)格把關(guān)、反復(fù)簽名步驟沉定來(lái)到ERP企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件!那樣的系統(tǒng)軟件它怎樣提高效率?怎樣提高職工工作主動(dòng)性?怎樣為公司造就大量的使用價(jià)值?落后的銷(xiāo)售市場(chǎng)反映怎么讓消費(fèi)者滿意? 我想大聲疾呼:并不是ERP企業(yè)管理系統(tǒng)不太好,只是人們應(yīng)用不對(duì),人們把落伍的管理方法方法嵌入了系統(tǒng)軟件!假如愿意系統(tǒng)軟件更好地發(fā)揮,就務(wù)必把提升后的工作中方法融進(jìn)系統(tǒng)軟件。 實(shí)際上,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)問(wèn)世之初,是和流程優(yōu)化(BPR)一同發(fā)展的。他們乃至能夠說(shuō)成創(chuàng)新管理的孿生兄弟。福特公司的清算步驟原先有五百名職工,流程優(yōu)化時(shí),她們膽大擺脫傳統(tǒng)式、朝向全局性、應(yīng)對(duì)顧客,把之前人工服務(wù)審批的十四項(xiàng)指標(biāo)值削減到三個(gè)指標(biāo)值,清算工作人員把三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鍵入系統(tǒng)軟件,讓系統(tǒng)清算轉(zhuǎn)帳。如此一來(lái),福特清算單位職工從五百人降低至一百人!以那時(shí)候年收入二萬(wàn)五千美金測(cè)算,一個(gè)步驟一年就為企業(yè)省下一之寶! 、服務(wù)項(xiàng)目過(guò)的我國(guó)中小型企業(yè),一個(gè)步驟一年節(jié)約十萬(wàn)、二十萬(wàn)的數(shù)不勝數(shù)。很絕大多數(shù)就是以反復(fù)工作上節(jié)省下來(lái)的。假如先做業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,重上ERP企業(yè)管理系統(tǒng),一定事倍功半!因?yàn)槲液芟矏偟匾?jiàn)到,許多公司在上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)以前,先做業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。 只能把好的管理模式合好的管理方法方法嵌入ERP企業(yè)管理系統(tǒng),真正做到協(xié)助公司掌控系統(tǒng)軟件。如今大伙兒應(yīng)當(dāng)搞清楚:導(dǎo)致ERP企業(yè)管理系統(tǒng)低效能的并不是系統(tǒng)軟件,只是落伍的管理方法。 因此不正確的意識(shí)、不正確的步驟、重要的決定就會(huì)造成一個(gè)原本能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生盈利的系統(tǒng)軟件將企業(yè)一步一步帶向了谷底。 OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),如何正確認(rèn)識(shí)ERP企業(yè)管理系統(tǒng),北京,多人會(huì)講出柳傳志的名人名言“上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是找死,不了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是等死”。既然這樣,為何大家對(duì)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)仍然拾人牙慧呢?你能說(shuō)由于沒(méi)有企業(yè)想要等死。那麼有企業(yè)想要找死嗎?顯而易見(jiàn)并不是!假如把前邊柳傳志的名人名言改動(dòng)一下:“應(yīng)用不對(duì),上ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是找死;管理方法落伍,不..
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