RP與OA有本質上
的差別,ERP傾向于業(yè)務管理。企業(yè)無論做什么事都講究效益,ERP可以從根本上改變公司的運作習慣,OA則沒有那么強的功能。所
以沒有ERP的支撐不會從根本上改變企業(yè)的管理習慣,ERP應該走在前面。在集成方面,ERP決定了OA的最終選型與實施,OA必須適
應ERP,適應企業(yè)資源管理,才能發(fā)揮更大的功能,這樣看來,ERP更應該走在OA之前。 OA是什么呢?
OA是Office Automation(辦公自動化)的簡稱,本來OA涵蓋的范圍非常廣泛,基本上所有和辦公相關的系統都可以稱
作是OA,但現在大都數公司都把OA系統定義為企業(yè)內部的協作溝通系統,一般提供的功能有流程審批(請假報銷等)、即時溝通、
文檔管理、內部論壇、任務管理、會議管理、通訊錄、問卷調查等。 ERP是什么呢? ERP是Enterprise
Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,從字面上理解,各企業(yè)的資源、計劃相關的管理都可以算在ERP的范疇里,比如員工
、生產、制造、財務、銷售、采購、倉儲、分銷、質量等等,只要是用于企業(yè)管理的軟件都屬于ERP的范疇。由于越來越多的細分
系統的出現,行業(yè)內人們?yōu)榱俗鰠^(qū)分,一般把功能比較全面(往往包含從原料到生產到倉儲到銷售一系列)的偏生產制造的管理系
統才定義為ERP系統,而其中某項細分功能的系統原則上屬于ERP,但一般不稱為ERP。 OA是一種組織行為變革的工具,
借助這個工具,將改變原來你熟悉的那些人的行為模式,把他們從電話、面談、會議中解脫出來,讓他們比以前的行為模式更加有
效率,甚至感到比以前工作起來更快樂。這就是致遠在對oa的長期研究中總結出來的。ERP是一種業(yè)務管理的工具,對企業(yè)所擁有
的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,是對企業(yè)業(yè)務的剛性的管理,例如進銷存、生產計劃、生
產控制等管理。簡單一點,oa管人,erp管業(yè)務。 另外,OA一般功能包括:內部通訊、信息發(fā)布、文件管理、工作流、
個人辦公、會議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等。 OA主要處理人、實物、執(zhí)行等管理層面的相關內容。
ERP功能主要包括:主生產計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、物料需求計劃、利潤計劃、能力計劃、財務預算和人力資
源計劃等。 ERP主要處理的原產料、產品配件等實物的數據性資料。 OA傳遞的信息以文件為主,且只能實現簡
樸的流程管控,所以終極形成的信息之間的相互聯系關系不明確。對于這個題目,文件的檢索固然可以通過文件分目部門解決,也
就是按分類定義各種文件夾,將文件放入各指定的不同的目錄,但是這樣的解決模式,解決得不利便也不徹底。不像ERP采用關系
數據庫處理數據,數據之間的聯系關系長短常明確的,調用各種相關資料也很直接。因此,ERP的流程可以反應治理控制的全貌,
而OA只是看到了一些治理的局部。 并不是說OA就不如ERP了,畢竟兩者的側重點不同,OA是為了企業(yè)的辦公自動化,注
重的是協同和效率。而ERP是為了實現企業(yè)整體資源的有效利用,只有精準的數據才能保證資源的最大化利用。
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應ERP,適應企業(yè)資源管理,才能發(fā)揮更大的功能,這樣看來,ERP更應該走在OA之前。OA是什么呢?
OA是Office Automation(辦公自動化)的簡稱,本來OA涵蓋的范圍非常廣泛,基本上所有和辦..
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