1、針對研發(fā)及項目管理團隊，業(yè)界最全面的項目計劃、任務(wù)管理及缺陷管理工具：
項目管理系統(tǒng)全面管理項目WBS工作計劃分解，團隊可以為多個項目監(jiān)理若干個開發(fā)空間、規(guī)劃里程
碑及各個開發(fā)迭代周期；便捷的任務(wù)進度管理，實時掌控任務(wù)進度、任務(wù)歷史跟蹤、任務(wù)延期預(yù)警等；支持缺陷的流程化管理，完
整收集缺陷數(shù)據(jù)，全程記錄跟蹤和監(jiān)控缺陷的修改過程，提供高質(zhì)量缺陷分析報表；支持基于甘特圖的傳統(tǒng)規(guī)劃，也支持敏捷工作
量規(guī)劃。為團隊提供管理敏捷，混合，或傳統(tǒng)開發(fā)的一體化開發(fā)管理工具。
2、項目計劃管理
項目管理系統(tǒng)靈活自定義項目計劃模板支持計劃逐級分解，分級分層進行計劃制定，統(tǒng)一匯總形成總
體項目計劃任務(wù)下達-通知方式（郵件、RTX、短信等)
3、任務(wù)跟蹤管理
項目管理系統(tǒng)任務(wù)電子看板：更直觀展示團隊任務(wù)進展情況任務(wù)智能監(jiān)控：提醒，預(yù)計延期任務(wù)預(yù)警，已經(jīng)延期任務(wù)告警任務(wù)匯報
：工作進展、報工、附件上傳作為工作輸出材料項目進展完成百分比逐級向上匯總?cè)娴娜蝿?wù)協(xié)同管理，增加開發(fā)子任務(wù)工作類型
任務(wù)延遲原因分析及改進 4、任務(wù)完成及審核
項目管理系統(tǒng)高質(zhì)量任務(wù)分析報表燃盡圖：
如采用敏捷研發(fā)模型，能自動為開發(fā)迭代周期生成燃盡圖，顯示團隊工作進度甘特圖：查看甘特圖了解項目的實際進度，預(yù)警星提
示項目延期，實現(xiàn)項目管理系統(tǒng)的監(jiān)督與控制從而提高開發(fā)效率，減少延期可能性資源負載圖：項目管理系統(tǒng)方便項目經(jīng)理分析資
源空閑情況，及負載是否過重的判斷任務(wù)列表：直觀的方式展現(xiàn)任務(wù)的明細情況，任務(wù)列表可隨時調(diào)整顯示的任務(wù)的屬性工時統(tǒng)計
：可按項目、部門、負責人等不同的維度分別統(tǒng)計工時，支持圖形化方式展示，也可明細的表格式展示。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，項目管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，北京項目管理系統(tǒng)，；便捷的任務(wù)進度管理，實時掌控任務(wù)進度、任務(wù)歷史跟蹤、任務(wù)延期預(yù)警等；支持缺陷的流程化管理，完
整收集缺陷數(shù)據(jù)，全程記錄跟蹤和監(jiān)控缺陷的修改過程，提供高質(zhì)量缺陷分析報表；支持基于甘特圖的傳統(tǒng)規(guī)劃，也支持敏捷工作
量規(guī)劃。為團隊提供管理敏捷，混合，或傳統(tǒng)開發(fā)的一體化開發(fā)管理工具。2、項目計..
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