OA辦公系統(tǒng)對企業(yè)的價值有哪些? 導(dǎo)讀:斷發(fā)展,OA辦公系統(tǒng)對于企業(yè)的
幫助和價值也就會越來越大,那么OA辦公系統(tǒng)對企業(yè)來說又怎樣的價值呢?1.工作難度與風(fēng)險性更低OA辦公系
統(tǒng)可以輔助公..
OA辦公系統(tǒng)的五大特點 導(dǎo)讀:要健全,二是關(guān)鍵點要深層次。對一款OA辦公系統(tǒng)而言,務(wù)必充分考慮客戶的每一項有效要求,由于每一客戶應(yīng)用的著重點不一
樣,在不一樣發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)的著重點也不一..
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知識管理系統(tǒng)選型前需要考慮的三個問題 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:上海知識管理系統(tǒng)實施 ,知識管理系統(tǒng)選型前需要考慮的三個問題:性知識為主等?紤]問題1:從技術(shù)性方面下手,還是從企業(yè)文化氛圍下手?公司假如從技術(shù)性方面
上進行知識管理系統(tǒng)的執(zhí)行,那麼換句話說是借助于知識管理系統(tǒng)等層面的系統(tǒng)軟件,開展物理方面的干涉,益處就是說可以迅速
的融入公司的工作流程當(dāng)中,立刻協(xié)助職工處理一些難題,風(fēng)險性就是說導(dǎo)入的知識管理系統(tǒng) |
關(guān)鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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能夠引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)基本上都是屬于有一定
規(guī);蛘呤怯羞@方面特殊需求的,而知識管理系統(tǒng)的引入也不是說引入就能夠立馬引入的,在引入開發(fā)前是要考慮很多問題的,比
如知識管理系統(tǒng)的引入推廣是自上而下還是自下而上、是從功能技術(shù)入手還是從企業(yè)文化氛圍入手、是管理顯性知識為主還是管理
隱性知識為主等。
考慮問題1:從技術(shù)性方面下手,還是從企業(yè)文化氛圍下手? 公司假如從技術(shù)性方面
上進行知識管理系統(tǒng)的執(zhí)行,那麼換句話說是借助于知識管理系統(tǒng)等層面的系統(tǒng)軟件,開展物理方面的干涉,益處就是說可以迅速
的融入公司的工作流程當(dāng)中,立刻協(xié)助職工處理一些難題,風(fēng)險性就是說導(dǎo)入的知識管理系統(tǒng)成本費較為大,要是沒有超過相對實
際效果,那麼將會會對公司導(dǎo)致一定的損害。
公司假如從學(xué)習(xí)氛圍下手執(zhí)行知識管理系統(tǒng),那麼上邊說的一些物理方面干
涉,例如系統(tǒng)軟件等專用工具僅僅一個輔助方式,針對公司的危害較小,沒有那麼的猛烈,而且前期的資金投入和風(fēng)險性會小許多
。
綜上所述從技術(shù)性下手等于是西醫(yī)方面,學(xué)習(xí)氛圍下手等于是中醫(yī)學(xué),技術(shù)性下手效果好,學(xué)習(xí)氛圍下手效果慢,必須
長期的陶冶。
考慮問題2:先管理顯性知識還是先管理隱性知識 是先管理顯性知識還是先管理隱性知識,實
際上都是二種知識管理機制的挑選,即:編碼管理,以管理顯性知識主導(dǎo)。人格化管理機制,以隱性知識主導(dǎo)。
管理隱性
知識要遠(yuǎn)難以顯性知識,依靠專業(yè)性的一些方法,最先管理方法顯性知識,讓職工和公司都慢慢了解公司的知識管理系統(tǒng),知識管
理系統(tǒng)的使用價值也可以被職工和公司所認(rèn)可,再慢慢執(zhí)行隱性知識管理也可以更為合乎中國的公司執(zhí)行專業(yè)知識管理模式。
考慮問題3:推廣引入是由上而下,還是由上而下?公司執(zhí)行知識管理系統(tǒng)選用由上而下的方法,針對公司的發(fā)展方向是有挺
大協(xié)助的,能夠提高公司的總體長久競爭能力,另外由于高層的積極推動心態(tài),將會讓全局性的組織協(xié)調(diào)和工作流程轉(zhuǎn)型,換句話
說公司會產(chǎn)生較為大的更改,短期內(nèi)上看不出來實際效果,長期性上的實際效果也不太好預(yù)料,而且前期的資金投入就會較為大。
而公司執(zhí)行由上而下的知識管理系統(tǒng)執(zhí)行對策,會在短期內(nèi)、實際的業(yè)務(wù)流程上顯出實際效果,例如迅速的協(xié)助農(nóng)村基層
職工處理一些難題,那樣職工的積極促進性和主動性會很高,另外由于是自小見大,因此公司前期的資金投入成本費和風(fēng)險性全是
可控性的。
OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)選型前需要考慮的三個問題,上海知識管理系統(tǒng)實施,性知識為主等。考慮問題1:從技術(shù)性方面下手,還是從企業(yè)文化氛圍下手?公司假如從技術(shù)性方面
上進行知識管理系統(tǒng)的執(zhí)行,那麼換句話說是借助于知識管理系統(tǒng)等層面的系統(tǒng)軟件,開展物理方面的干涉,益處就是說可以迅速
的融入公司的工作流程當(dāng)中,立刻協(xié)助職工處理一些難題,風(fēng)險性就是說導(dǎo)入的知識管理系統(tǒng)..
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