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知識(shí)管理系統(tǒng)具備什么功能特點(diǎn)?


導(dǎo)讀:數(shù)字化信息在同一系統(tǒng)中實(shí)施同步管理,并且,可提供實(shí)體資源的存放位置地圖顯示 ,以方便管理與利用,數(shù)字化信息則集中統(tǒng)一管理,實(shí)體資源則可根據(jù)需要,實(shí)施分布式..

為何企業(yè)發(fā)展離不開知識(shí)管理系統(tǒng)


導(dǎo)讀: 做為一個(gè)最關(guān)鍵的財(cái)產(chǎn), 知識(shí)能夠給企業(yè)出示核心競(jìng)爭(zhēng)力, 可保證機(jī)構(gòu)差別于其競(jìng)爭(zhēng)者中出類拔萃。假如她們可以非常好的應(yīng)用知識(shí)并迅速的學(xué)習(xí)..


 

為什么中小企業(yè)要使用采購(gòu)管理系統(tǒng)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海采購(gòu)管理系統(tǒng) ,為什么中小企業(yè)要使用采購(gòu)管理系統(tǒng):和質(zhì)量等 極少的因素對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。這樣缺乏科學(xué)合理的采購(gòu)體系和采購(gòu)管理系統(tǒng)支撐,沒(méi)有通過(guò)客觀的考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選,容 易導(dǎo)致不合資格的供應(yīng)商流入,產(chǎn)生采購(gòu)商品交貨不及時(shí)、售后服務(wù)差、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題,造成企業(yè)的損失。采購(gòu) 流程:人情戰(zhàn)勝規(guī)定中小企業(yè)如果沒(méi)有采購(gòu)管理系統(tǒng),
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目前很多中小企采購(gòu)的現(xiàn)狀仍然處于傳統(tǒng)低效率的采購(gòu)模式,缺乏信息技術(shù)支撐。如今,采購(gòu)管理系統(tǒng)是中 小企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息化的最佳方式。

企業(yè)沒(méi)有采購(gòu)管理系統(tǒng)會(huì)面臨一下問(wèn)題:

采購(gòu)評(píng)價(jià):主觀大于客觀

不少中小企業(yè)只把與采購(gòu)供應(yīng)商的合作看作是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,容易對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行主觀的片面評(píng)價(jià),僅僅通過(guò)價(jià)格和質(zhì)量等 極少的因素對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。這樣缺乏科學(xué)合理的采購(gòu)體系和采購(gòu)管理系統(tǒng)支撐,沒(méi)有通過(guò)客觀的考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選,容 易導(dǎo)致不合資格的供應(yīng)商流入,產(chǎn)生采購(gòu)商品交貨不及時(shí)、售后服務(wù)差、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題,造成企業(yè)的損失。

采購(gòu) 流程:人情戰(zhàn)勝規(guī)定

中小企業(yè)如果沒(méi)有采購(gòu)管理系統(tǒng),那么企業(yè)的采購(gòu)模式就會(huì)非常單一,采購(gòu)流程比較簡(jiǎn)單,模式往往僵 化,缺乏系統(tǒng)籌劃,導(dǎo)致整體效率低下。很多中小企所制定采購(gòu)規(guī)定往往只流于表面,對(duì)于采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控力度不足,產(chǎn)生不必要的 成本和浪費(fèi)。

而且許多中小企規(guī)模較小,人員組成復(fù)雜度不高,對(duì)“人治”的依賴程度大于“法治”。如果沒(méi)有健全的 采購(gòu)管理制度或者是采購(gòu)管理系統(tǒng)作支撐,極易走向失控的陰暗面。

如果企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)健全的采購(gòu)管理制度或者是采購(gòu)管 理系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)方面的管理與監(jiān)督,那么企業(yè)最終的采購(gòu)狀況就會(huì)變成這種,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和目前成本支出都會(huì) 造成非常大的影響。

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