ERP的內(nèi)涵：  
     ERP是一種面向企業(yè)供應鏈的管理，可對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)有效 地進行管理，如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務 管理、人事管理、實驗 室管理、項目管理、配方管理等。它可以將企業(yè)所有的制造場所、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多廠、 多地點的跨國經(jīng)營運作。它將制造業(yè)企業(yè)的制造流程看作是一個緊密連接的供應鏈，其中包括供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡和客戶 等；將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持 子系統(tǒng)，如財務、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務維護、工程技術 等，還包括對競爭對手的監(jiān)視管理。 我認為ERP的核心是：計劃！平衡！這里的計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，銷售與運營計劃，主 生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，能力計劃及采購計劃，同時，還包括公司的經(jīng)營預算，資本預算以及最后的現(xiàn)金預算等。這里的平衡， 包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)外部環(huán)境的平衡，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的平衡，外部市場需求和企業(yè)能力的平衡，業(yè)務運行與資金供給的平衡等。  
ERP的功能：  

      ERP 是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡 單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管 理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的  MRP 或 MRPII 的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公 益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、 物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接 口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的 ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分  從實際業(yè)務的角度簡要說明 ERP 系統(tǒng)的基本功 能模塊，即 ERP 系統(tǒng)是如何支持實際業(yè)務的。  實際業(yè)務中，主要包括三方面的內(nèi)容：財務管理（會 計核算、成本管理），生產(chǎn)控制（計劃、實績管理）、物流管理（銷售、采 購、庫存管理）
        假如你是喬布斯，清早起來突然想到，不如讓我的蘋果做手機吧！名字我都想好了，叫iPhone!一定能獲得很大的利潤。那 怎么讓這個想法落地，最終送到客戶手中呢？最開始你得把產(chǎn)品草圖給畫出來，和團隊各種討論，此時ERP是不管用的。然而當想 法成型以后，ERP的作用就慢慢呈現(xiàn)了。首先，ERP給你羅列市面上各種材料，如是用塑料做屏幕還是鋼化玻璃，經(jīng)過一些列的組合 比較，你得到了完美的原材料組合。接著，你還需要和供應商合作；此時，ERP會幫你整合各個供應商的原材料價格，運費，包裝 費用，稅，額外費用等等，以及生成采購單。接下來，原材料在路上的物流信息你也肯定非常關心，什么時候到，用的什么樣的運 輸方式以及最終放在那個倉庫等等，ERP統(tǒng)統(tǒng)幫你管理。等材料到手，生產(chǎn)完畢。有兩個地方你還要考慮，一是庫存，而是銷售。 其中銷售展開來說，又包括了銷售團隊和客戶通過各種溝通獲取的客戶信息，銷售訂單，發(fā)貨的物流信息，以及最終結(jié)款所留下的 財務信息。這從生產(chǎn)到最終把產(chǎn)品送到客戶手里的，一系列過程所產(chǎn)生信息，ERP都幫你記錄和管理。最后，將上述所有的信息整 合起來，生成的報告，就真實的反映了你的生意情況，讓你的決策有據(jù)可依。也就是毛爺爺所倡導的，從實踐總結(jié)經(jīng)驗，再讓經(jīng)驗 再指導實踐。其實，上面這個例子只是ERP在生產(chǎn)型企業(yè)的一個簡單應用場景。從八十年代提出到現(xiàn)在，ERP已經(jīng)極大地豐富了它的 內(nèi)涵，擴展到了很多不同類型的企業(yè)，也適用于各種類型的企業(yè)。如SaaS ERP，基于云計算，學習成本低，但麻雀雖小五臟俱全， 能夠很好的滿足中小企業(yè)對于掌握企業(yè)信息的需求。