在知識(shí) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)的收集和信息共享，但損失了信息處理的靈活性，是的企業(yè)內(nèi)外部信息接 口柔韌性不夠。造成了對(duì)知識(shí)的絕對(duì)依賴，因此，ERP系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，這就需要新的企業(yè)管理軟件來(lái)適應(yīng)企業(yè)新 的需求，這也導(dǎo)致了知識(shí)管理系統(tǒng)的產(chǎn)生。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于知識(shí)代替了勞動(dòng)、資本和自然資源 從而成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源，即知識(shí)不但可以作為企業(yè)生產(chǎn)的要素，而且還是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，知識(shí)管理系統(tǒng)的重點(diǎn)已 轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)知識(shí)有效的識(shí)別、獲取、開(kāi)發(fā)、分解、使用、存儲(chǔ)與共享，顯性知識(shí)和隱性知識(shí)構(gòu)建轉(zhuǎn)化和共享的途徑以及運(yùn)用集體的智 能提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力，提高知識(shí)的生產(chǎn)力和增值率，知識(shí)的共享率和創(chuàng)新能力，這些將成為企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的核心。信息化的 新世紀(jì)知識(shí)的管理傳遞與創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)揮在那的第一生產(chǎn)力。

知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)ERP的作用：

1.增強(qiáng)ERP應(yīng)用的靈活性

2.知識(shí)管理系統(tǒng)增強(qiáng)ERP對(duì)個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)資源與其他資源進(jìn)行有效整合，使ERP在實(shí)現(xiàn)對(duì)已有的信息資源、物質(zhì)資源有效管理的基礎(chǔ)上，有效的整合了業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的知識(shí)資 源，使知識(shí)資源最大程度地從個(gè)人頭腦中分解出來(lái)，成為企業(yè)共同的資本。