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CRM客戶管理系統(tǒng)怎么更好的幫助銷售人員?


導(dǎo)讀:,更關(guān)鍵的是協(xié)助公司 累積管理心得,逐步完善流程管理,讓公司更有記憶力和觀念。業(yè)務(wù)員應(yīng)用CRM客戶管理系統(tǒng)的每天顧客提示,能夠更改這類混亂 的工作態(tài)..

應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)的誤區(qū)


導(dǎo)讀:人員開展管理方法。在這類觀念 具體指導(dǎo)下,公司就會(huì)挑選說白了“專業(yè)的”知識(shí)管理系統(tǒng),由專業(yè)的極少數(shù)人來進(jìn)行知識(shí)管理系統(tǒng)的工作中。事實(shí)上,知識(shí)管理 系..


 

實(shí)施erp降險(xiǎn)的八個(gè)原則

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海ERP系統(tǒng)資訊 , 實(shí)施erp降險(xiǎn)的八個(gè)原則:業(yè)能否成功借助此系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,具有生死攸關(guān)的重要意義。 降險(xiǎn) 原則六:重視人才是關(guān)鍵ERP系統(tǒng)也是一樣 降險(xiǎn)原則七:制定ERP系統(tǒng)計(jì)劃是前提    降險(xiǎn)原則八:不斷革新是理念    原本已經(jīng)寫了很大一篇,可惜考慮到各行各業(yè)情況不同,場(chǎng)景不同,如果按
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降險(xiǎn)原則一:提前做好實(shí)施策略  


降險(xiǎn) 原則二:合理安排項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 
 

降險(xiǎn)原則三:人的因素是第一位  


降險(xiǎn)原則四:不斷培訓(xùn)是重點(diǎn) 企業(yè)管理ERP系統(tǒng)培訓(xùn)管理涉及到軟件提供商和企業(yè)兩方面。

 

降險(xiǎn)原則五:高層必須全力支持并適當(dāng)放權(quán)ERP 系統(tǒng)是一個(gè)很耗費(fèi)企業(yè)資源的工程,對(duì)企業(yè)能否成功借助此系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,具有生死攸關(guān)的重要意義。

 

降險(xiǎn) 原則六:重視人才是關(guān)鍵ERP系統(tǒng)也是一樣

 

降險(xiǎn)原則七:制定ERP系統(tǒng)計(jì)劃是前提  

 

降險(xiǎn)原則八:不斷革新是理念  


  原本已經(jīng)寫了很大一篇,可惜考慮到各行各業(yè)情況不同,場(chǎng)景不同,如果按 照我原來的文章按部就班反而會(huì)弄巧成拙,最后適得其反。所以最后精簡(jiǎn)到八大原則上來,刪減如此多只留這些主要就是讓企業(yè)管 理者按照這個(gè)思路去思考。無論多先進(jìn)的管理都要根據(jù)自己公司ERP系統(tǒng)的實(shí)際情況來去實(shí)施,要不然最后只能貽笑大方。

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