對于消費行業(yè)來說,大多屬于b2c或b2b2c,企
業(yè)直接對顧客、聽取顧客的需求,顧客之間的距離是最短的其他行業(yè),顧客對企業(yè)或產(chǎn)品的反應(yīng)是最直接的,例如:顧客餐廳,如
果在消費過程中有任何不愉快,影響不是顧客不再消費的問題,也可能是因為顧客將不愉快的體驗,通過社交媒體或其他渠道分享
,并影響其他顧客的消費意愿。
CRM客戶管理系統(tǒng)不是唯一b2c、b2b2c或品牌企業(yè)需要面對的
,b2b企業(yè)也需要CRM客戶管理系統(tǒng),例如,制造業(yè),客戶不一定是終端客戶,可能是制造商或加工廠商,b2b企業(yè)不應(yīng)再利用過去
的競爭手段搶占市場。也許在短期內(nèi)可以創(chuàng)收,但是在長期經(jīng)營的理念下,企業(yè)雖然訂單,但總的利潤率,似乎是好企業(yè),但不一
定賺錢,甚至虧錢。
b2b企業(yè)必須面對顧客關(guān)注和理解顧客的問題,除了與競爭對手在價格和產(chǎn)品上
的差異外,顧客還必須具備足夠的知識和差異化服務(wù),在商務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上,顧客愿意與企業(yè)建立長期合作關(guān)系,創(chuàng)造雙贏局面。
就企業(yè)內(nèi)部管理而言,企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)管理瓶頸,一般聽說b2b企業(yè)所有者的反應(yīng)不能管理企業(yè),除
了每周或每月重復(fù)一次外,不能立即知道有多少潛在客戶、潛在的商機,企業(yè)往往需要花費更多的人力和時間來整理相關(guān)的信息和
數(shù)據(jù);
此外,客戶很可能在企業(yè)人員離職后采取相關(guān)的重要信息、信息甚至聯(lián)系方式,負責(zé)接管的新
的企業(yè)人員不能迅速接管,造成客戶流失和公司損失。經(jīng)常聽說一些高級商人,經(jīng)常提到:與客戶建立關(guān)系是非常艱苦的工作,但
失去客戶是非常簡單的!可以看出,即使在b2b企業(yè)中,CRM客戶管理系統(tǒng)也是不可或缺的一部分。
OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),CRM客戶管理系統(tǒng)企業(yè)的重要性是什么?,上海CRM系統(tǒng)選型,,并影響其他顧客的消費意愿。CRM客戶管理系統(tǒng)不是唯一b2c、b2b2c或品牌企業(yè)需要面對的
,b2b企業(yè)也需要CRM客戶管理系統(tǒng),例如,制造業(yè),客戶不一定是終端客戶,可能是制造商或加工廠商,b2b企業(yè)不應(yīng)再利用過去
的競爭手段搶占市場。也許在短期內(nèi)可以創(chuàng)收,但是在長期經(jīng)營的理念下,企業(yè)..
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