1.將知識管理系統(tǒng)與企業(yè)培訓(xùn)體系融合，提高員工行為規(guī)范。

許多 企業(yè)將知識管理系統(tǒng)與企業(yè)培訓(xùn)體系 結(jié)合，激勵(lì)職工發(fā)展趨勢本人貢獻(xiàn)，促進(jìn)專業(yè)知識文化教育，提升職工對新技術(shù)應(yīng)用的了解，搭建內(nèi)部專業(yè)知識和外界專業(yè)知識相 輔相成的專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)自主創(chuàng)新管理體系。

2.搭建專業(yè)知識管理系統(tǒng)，干固知識管理系統(tǒng)成效。

一部分公司運(yùn)用信息化管理方式保持專業(yè)知識共享資源，使本人專業(yè)知識集約化、分散化專業(yè)知識專業(yè)化、潛在性專 業(yè)知識顯性化，充分發(fā)揮好智商資產(chǎn)的功效，高效率地培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)體想像力。

3.討論知識 管理系統(tǒng)實(shí)體模型，變化專業(yè)知識管理模式。

極少數(shù)公司還將提升專業(yè)知識精細(xì)化管理到發(fā)展戰(zhàn)略的要求，積極主動(dòng) 導(dǎo)入知識管理系統(tǒng)的核心理念和實(shí)體模型，頒布了專業(yè)知識管理制度。

中國公司的知識管理系統(tǒng)，大 部分公司對知識管理系統(tǒng)的定義還較為搞混。歸根結(jié)底，由于大部分的中國公司還不掌握國際性優(yōu)秀公司怎樣運(yùn)用知識管理系統(tǒng)， 國際性上帶哪些完善的基礎(chǔ)理論和方式能夠 效仿，在企業(yè)促進(jìn)知識管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)怎樣整體規(guī)劃并執(zhí)行�，F(xiàn)階段公司開展知識管 理系統(tǒng)實(shí)踐活動(dòng)數(shù)最多的上知識管理系統(tǒng)，說白了知識管理系統(tǒng)是結(jié)合了一定的知識管理系統(tǒng)觀念和作用的OA。